
中国中铁三局管理重心下移,加强项目精细化管理,生产经营业绩又实现了一次大的跨越。2007年企业完成营销额223亿元;完成营业额182亿元,超额完成计划指标。迄今为止,中铁三局生产经营业绩已连续4年突破双百亿元大关。中铁三局在项目总体管理上坚持合理调配资源,努力做到“优先集结一流的施工队伍、优先装备一流的设备物资、优先保证铁路项目的资金需求、优先安排铁路项目的督促检查。”
当两大国有航空公司“唇枪舌剑”,东航的股权争夺战进入白热化状态之际,南方航空忽然宣布与东航携手开展合...
由于监管部门的漠然态度和监督不力,使“大承包”这种民营公交企业的经营方式演绎成了行业内的“潜规则”。