宏福公司的快速健康发展，得益于其始终坚持以科学发展观统领生产经营和改革发展，走新型工业化道路。更重要的一点是加强人才队伍建设，大力进行引进消化吸收再创新

　　贵州宏福实业开发有限总公司(以下简称宏福公司)，位于黔中腹地，近几年在各方面取得了突出的成绩，前国家领导人称其为贵州的一个“宝”。

　　宏福公司的快速健康发展，得益于其始终坚持以科学发展观统领生产经营和改革发展，走新型工业化道路。更重要的一点是加强人才队伍建设，大力进行引进消化吸收再创新。消化吸收提升技术装备水平

　　宏福公司董事长何浩明告诉记者，宏福公司的发展目标就是要通过走新型工业化道路，以“人才、科技、管理”为支撑，稳步实施“资源发展、精细化、低成本扩张”三大战略，力争到2014年把公司建设成为年销售收入逾百亿元，具有国际竞争力的企业集团。

　　何浩明提出公司的宏伟目标，是有一个坚实的支撑点：创新。

　　走新型工业化之路的关键和核心内容是要提高产品科技含量，这主要表现为企业的技术创新能力和创新水平。一个世纪以来，世界上对经济发展起决定作用的技术几乎全部源自企业，目前发达国家500家大型跨国公司拥有全世界90%的生产技术和75%的技术贸易，而我国企业从国际分工角度上看仍处于生产环节，产品研发设计和工艺水平主要依靠国外引进。因此，全面加强企业技术创新，是实现新型工业化的关键。

　　宏福公司组建了国家级企业技术中心和博士后科研工作站。以技术中心和博士后科研工作站为主要技术创新平台，与我国在磷化工技术研发方面处于领先地位的四川大学联合，并整合社会优势技术资源与人才资源，近3年投入研发费用4.22亿元牞开展行业关键性、前瞻性和共性技术开发及工业化应用研究。博士后科研工作站引进博士后研究人员，承担磷化工高新技术产品、环境保护、节能降耗、生物材料等方面的研究。

　　通过技术创新，宏福公司现已在磷矿采选与加工、湿法磷酸生产与净化、磷复肥加工与磷酸盐生产、新产品开发、节能减排等方面形成数十项国际国内领先的行业关键和核心技术，在行业内形成了技术领先优势。

　　宏福公司总工程师杨三可说，2000年的矿肥项目是全国五大矿肥基地之一，但当时技术几乎全部从国外引进。在消化引进技术基础上，公司自主研发了磷酸快速萃取结晶技术等，短短3年就使我国大型磷酸生产技术及装备全面实现国产化，并成为可以向国外输出的最先进技术。

　　创新引领行业进步

　　在宏福公司开发湿法磷酸之前，我国大型湿法磷酸装置及主要设备、材料多从国外引进，造成建设成本高、生产成本高、消耗高。

　　宏福公司通过对一期投巨资引进的30万吨/年湿法磷酸技术及装备进行消化吸收，成功研制出磷酸快速萃取结晶技术(国家技术创新计划项目)，基本未花投资即实现磷酸扩能30%，大幅度降低了磷酸生产成本，年增销售收入2.6亿元、利润5000万元。

　　该技术在引进装置上的创新应用，使我国湿法磷酸萃取工艺技术达到世界先进水平;该技术2005年11月被贵州省人民政府评为“2003—2004年度贵州省优秀技术创新项目特等奖”。2002年，宏福公司利用自主开发的“磷酸快速萃取结晶扩能技术”，建成一套30万吨/年磷酸装置，并扩能至40万吨/年，设备国产化率达99.22%。该技术经推广后，在全国范围建设了8套同类型装置，为中国磷化工行业发展作出了重大贡献。

　　我国从国外引进的粉状磷铵设备只适用于高品位磷矿，而我国大多是低品位磷矿，因而出现了对我国磷矿利用率低、含磷废品被大量排放、既浪费资源又污染环境的技术难题。

　　宏福公司与四川大学联合开发了磷酸二铵与磷酸一铵联产成套技术与装备，把磷酸二铵与磷酸一铵联产成套技术与“料浆浓缩工艺”嫁接到使用传统工艺的大型引进装置上，两种工艺技术优势互补，实现了60万吨/年磷酸二铵与20万吨/年(实际产能达24万吨/年)磷酸一铵的联产。同时，还联合开发了磷酸二铵尾气净化联产磷酸一铵清洁生产工艺(国家863计划项目)。

　　针对我国磷酸二铵大型成套装置含氨尾气净化工艺与设备运行率低、氨损失量大、环境污染严重的现状，把单纯的磷酸二铵尾气净化工艺改造为磷酸二铵尾气净化联产磷酸一铵的清洁生产工艺，从源头上减少氨排放量，尾气资源化新增加的磷酸一铵生产能力相当于原成套磷酸二铵产能的三分之一，并回收利用低位热能，实现能量梯级利用和循环经济的“3R”原则，具有节省能耗、生产过程稳定、一次投资省等优点。“磷铵高新技术产业化”项目2003年12月被贵州省人民政府评为“十五”以来贵州省优秀技术创新项目一等奖。

　　宏福公司依靠科技创新，对资源利用上可谓“吃干榨净”，最大限度地利用了资源并能做到环保。

　　对上述两项专有技术的开发和成功应用，标志着我国磷酸一铵生产技术及装备获得重大突破，并成为可以向国外输出的最先进技术。近几年来，该技术在全国范围内推广了数十套装置，使中国磷酸一铵产能从240万吨/年迅猛提升至800万吨/年，推动了国产高浓度磷复肥的快速发展。

　　几年来，宏福公司消化吸收引进技术并加以创新，为提升行业技术装备水平作出了重要贡献。专家评价说，宏福公司通过消化吸收引进技术，并加以创新，实现国产化，把原本是装备企业的任务，在生产企业得以实现，不仅使我国高浓度磷肥自给率大幅度提升，也带动了行业技术进步以及装备制造业的提升。

　　创新的动力来自于责任感

　　在记者采访宏福公司董事长何浩明时，他向记者介绍了两件事：其一，前几年有一次到国外考察，看到国外厂家的生产水平，再看看国内的情况，他感慨道，真有些抬不起头来。其二，有一次公司计划从国外引进污水处理中一种投入三氧化砷(砒霜)技术。当宏福公司想和这家国外公司洽谈技术使用时，这家公司张口要价就是几百万美元。何浩明说，几百万美元当时对公司来说是太昂贵了，这对公司是个巨大的负担。而这项技术只不过是一张配方、一页纸就能详细说明技术情况。

　　宏福公司致力于创新是同高层领导这些认识密不可分的。何浩明说，宏福公司拥有的资源至少自身还能开采百年以上，但在资源日益稀缺的情况下，产业竞争的焦点将聚集在谁能更有效地利用资源上。目前宏福公司每吨矿石综合产值达1.3万元，2006年公司销售收入达41.8亿元，一批技术创新项目全部建成后，公司吨矿产值将达到3万元以上。

　　据记者采访调查中不完全统计，宏福公司在反映技术、工艺设备、产能等主要方面取得了十几个显著性“第一”和“首创”，开拓了数个新领域，走上了新型工业化之路。这背后是人才结构、企业文化、精神风貌有力的支撑与推动，在这些方面的优化与加强，宏福公司取得一系列成就也是符合企业发展逻辑的必然结果。

　　贵州省国资委调研员郭仕才向本报记者说，宏福公司的领导班子比较有开拓性，能够积极进取创新，这是难能可贵的。另外，领导结构也很合理，在年龄上体现了梯次性。这对企业的发展是有很大促进作用的。据了解，现在公司领导班子中，50年代、60年代、70年代出生的都有，年龄层次很明显。这种年龄结构在知识、阅历、能力等方面有了很好的互补，非常有利于促进企业发展。

　　另外，公司形成了良好的培养人才氛围。宏福公司一位工作人员向本报记者介绍说，现在公司可以说人才济济。之所以如此，重要的一点是宏福公司能够使员工找准自己的位置，愿意在自己的位置上发挥才干。他举例说，在矿上有一位学机械的本科毕业生就喜欢机械操作，这在别人眼里看来好像是大材小用了。实际是这位毕业生对机械兴趣浓厚，希望在设备方面有所发展，这对个人和公司来说都是有利的。

　　当本报记者向何浩明问及企业发展的精神动力时，何浩明说：“重要的是管理层的责任和价值观问题。在企业中，正确的价值观和责任感是有充分体现的。”他认为，正确的价值观和高度的责任感是企业发展的重要动力，宏福公司的一步步发展是同企业主要领导的价值观与责任感密不可分的。

　　在宏福公司企业文化中，其中有一条是企业要有忧患意识。对于这一点本报记者问到这些忧患意识具体内涵是什么时，何浩明说，实际上，企业的压力还是非常大的，虽然现在取得了一些成就，但是市场、技术等方面还有很多东西需要去做。