
——重汽王牌2016年商务年会吹响精品强企集结号
■ 本报记者 赵健
面对2015年商用车市场持续低迷的严峻环境,围绕中国重汽集团“三年创新升级行动”,着力于产品品质的全面提升,重汽成都王牌公司确立了“培育增长点,精品赢未来”的战略目标,并以“六个精细化工程”稳步实施,达到全面提升质量水平、全面提升市场营销力、全面提升产品研发、全面提升生产效率、全面提升企业管理水平、全面提升责任体系建设等六大全面提升工程,向整个产业链强烈地传递出“产品立企,精品强企”的新主张,充分表达出团结全产业体系责任担当和冲刺2016年经营目标的坚定信心。
质量为本——通过培育精品意识,为市场困局的突破打基础
据了解,2015年重汽王牌实现整车销售3.1万辆,销售收入23.8亿元,低于行业整体平均降幅3.5%。其中,新能源汽车累计实现销售2000辆,保持川内领先地位;产品出口2000辆,连续5年保持国际市场100%增速,连续保持四川商用车出口第一的标杆殊荣。同时实现产品的三个结构性突破:即平板车同比增长33%,超越行业增幅;专用车销售突破1000辆,平板车整体贡献率提升19%,占重中轻微系列54%,与行业发展契合度进一步提升,保持了企业整体运行的良好发展态势。
应该说,这样的成绩还是值得称道的。在本次商务年会上,重汽王牌近40款年度新车型受到与会代表好评与高度关注。其中,27款以曼技术切入的W5系中重卡,以4×2牵引、8×4自卸、6×2载货于2015年成功导入市场后,进一步完善技术工艺、丰富其配置,品质实现进一步提升和全面升级。
亮相的数款7系曼卡,同样引人注目。7系曼卡,是重汽王牌满足国四排放要求、采用德国曼技术MCO5发动机,覆盖140、160、180动力段,定位于城市、城际物流运输的中高档车型,是一款有别于同类企业产品的全新升级换代产品,其性价比优势极具市场竞争力。颇具市场张力的7系微卡,通过其外观升级、动力升级、舒适性升级、承载性升级和安全性升级呈现的五大亮点,彰显了重汽王牌挑战2016攻城掠池的坚定信心。其技术优势明显优于同类产品,其“CNG”两用燃料和汽油机产品系列,更为赢得更大的蓝海市场拓展了决胜空间。
重汽王牌在推出年度车型同时,响亮地向用户做出推出全天候“亲情365”措施的质量和服务承诺,以“3个20万”的超长保修和及时响应,一次修好、限时服务、配件保障和终身保障的“5大保障”承诺,为重汽王牌用户提供365天的全天候服务。进一步构建全生命周期的质量和服务管理体系,全方位策应和及时跟进市场,以强力提升的营销服务、配件保障、技术质量为市场的拓展提供强劲有力的支撑。
厚积薄发——矢志强品牌树立以精品奉献社会新形象
在本次年会上,重汽王牌推出了近40款年度新车型,再次使人耳目一新。年度新品涵盖重型、中型、轻型、微型、新能源、改装车全系列商用车产品线,实现了技术的全面升级,展示了重汽王牌依托中国重汽核心技术平台。
重汽王牌今后的服务网络建设标准,应是在成熟区域内没有死角、没有空白。通过1至5年的努力,使王牌“亲人服务”成为国内最及时、最周到、最热情的服务;成为同行业内服务质量最高、服务效率最高、服务增值最大的服务。
为此,重汽王牌一方面继续强化营销服务网络建设,进一步调整优化服务站的结构和布局,加快新的服务网点的开发和建设,深化各服务站的功能,全面提升现有服务站的维修和服务水平。二是进一步完善备件保障供应机制,理顺备件供应渠道,加大备件储备力度,切实为售后服务提供充足的备件支持。三是重点做好新产品的推广及其售后服务工作。四是继续做好售后服务体系的培训工作,健全和完善售后服务培训保障机制,不断加大培训力度,坚持定期集中培训和灵活培训相结合,以科学务实的态度,注重实际培训的效果。从而尽快树立重汽王牌走红市场的品牌新形象。
重汽王牌成绩的取得,主要得益于重汽集团公司的正确领导,得益于合作伙伴的大力支持和密切合作,得益于广大用户的信任和厚爱,得益于合资重组为王牌公司注入了新的活力。预计到2020年,全国公路货运量将达到200亿吨,货车总需求数量约为1000万辆,中重卡由于运输效益方面的优势,将成为主要增长点。未来10年间,将形成一个总规模约6000亿元的中重卡市场,其中,西部约占30%以上的份额。
随着成渝地区城乡综合改革试点工作的推进尤其是新农村建设,西部轻微卡汽车的市场将会以高于中重卡的比例大幅度增长。在此情况下,重汽王牌的整个销售管理模式将进一步提升,进一步导入集团公司一些先进的管理经验,着眼企业未来发展,完善销售、服务管理、配件供应等措施,使重汽王牌的品牌价值获得明显的提升。
面对2016年,重汽王牌对迎战5万辆营销目标信心满满。将以精耕细分市场、巩固拓展客户、运输能力提升、网络能力提升和增强政策支持等措施,强力实现中重卡、轻卡、微卡、工程车、改装车、新能源、出口车品质目标的进一步聚焦与突破。在精品强企的新主张下,将依托中国重汽的核心技术平台和综合优势,以管理提升的“6个到位”(即产品资源准备到位、质量到位、生产保障到位、网络布局到位、服务支持到位、金融支持到位),推进市场强力营销,以达成实现产销5.82万辆、提升市场份额1.59%的总目标,战赢2016。
——“深入贯彻落实《安全生产法》暨2015年度全国安全文化建设推进会”在京召开
就在全国各地的化肥企业在一片红海中火拼的时候,中农润田却通过技术创新开辟出一块无竞争的蓝海,其创新的...