■ 本报记者 许强

　　12月18日10时38分，山西省太原汇大国际礼炮齐鸣、锣鼓喧天、雄狮欢舞，日泰山西分公司新办公大厦乔迁仪式拉开序幕。日泰集团董事长金哲新、执行总裁余健飞、山西分公司总经理瞿积余和太原市相关领导为乔迁仪式剪彩。

●日泰山西分公司办公大厦乔迁剪彩仪式

　　低潮、寒流、恐惧、难挣钱，似乎成了2015年鞋业市场的代名词。面临挑战，日泰集团逆流而上，挑战困难，启动了“年终冲刺，决战2015”的营销活动。此次乔迁是日泰“年终冲刺、决战2015”活动的内容之一，旨在提升品牌形象，在“互联网+”时代，探索一条从传统的营销模式到品牌零售模式彻底转型之路。新迁入的山西分公司办公大厦为日泰家人瞿积余个人购买，环境更趋于现代化、互联网化，集合了现代办公、鞋品展示、仓储物流、员工培训等功能。

　　借乔迁之喜，日泰集团举行了山西分公司的鞋品订货，一线店长、导购员的培训活动。日泰实战商学院首席教授余健飞借鉴实战案例，亲自为一线营销精英讲授了鞋店营销的实战应用技巧课程，并使一线营销精英应对鞋店现场情景的营销技巧得以提升。

　　在山西分公司新办公大厦，日泰集团举行“年终冲刺，决战2015”现场办公会，现场办公会就山西分公司存在的问题给予了解决方案。瞿积余表示：“山西分公司积极响应集团总部的号召，坚定决心、奋发图强，年末发力，坚持‘稳、准、狠’经营理念，争取单店业绩同期30%以上递增，人人都能拿上奖金。”

　　金哲新在山西分公司新办公大厦乔迁答谢晚宴上称，为了适应新常态，日泰将牢牢把握国家宏观经济的时代大旋律,将在未来迈出三大步：其一，把控营销细节，提升单店赢利水平。严格执行“定目标，拿方案、管过程，看结果，论奖惩”的营销战术，做好科学的市场规划和商品规划，积极加强零售营运水平，积极为加盟商和店长办实事，输出一流零售管理经验，让每个日泰单店都焕发“不一般，我喜欢”的勃勃生机;其二，狠抓爆款，提升终端形象和体验感，加快生活馆集成店的建设,巩固推广步伐，激活市场发展潜力;其三，打造一支强有力的营销精英团队，积极调整战术和经营转型，统一思想、统一目标、统一行动，更稳健、更科学、更持续地使日泰品牌的运营管理初步升级。