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建立劳动关系自身协调机制

企业报道  2015-12-18 09:33:50 阅读:

 

  麦当劳、肯德基的劳工门事件固然暴露了洋快餐为代表的跨国企业漠视劳动者权益的问题,但同样的问题在中国企业身上也普遍存在。最近几年,我国劳动争议案件量屡创新高就是一个明证,劳动关系的稳定已经成为影响社会和谐的重要因素。

  造成这种现象的一个重要原因是企业管理不规范、劳动关系双方法律意识和合同意识的淡漠。市场经济是法制经济,法制经济要求企业管理要规范合法,才能维护劳动关系的稳定与和谐。然而由于我们进行社会主义市场经济建设的时间还不长,计划经济体制的种种弊端和影响尚未完全消除,规范管理劳动用工关系的机制在多数企业还没有建立或完善,企业管理的随意性、无序性还很强,这或者直接导致职工权益被侵犯,或者间接造成企业因缺乏具体有效的日常管理而使劳资双方在劳动关系履行过程中产生意见分歧,最终均有可能发展为劳动争议。

  此外,企业中缺乏劳动关系的自我协调机制也是导致劳资关系激化的一大诱因。由于企业缺乏必要的劳动关系自我协调机制,减弱了劳动关系内部自我调和矛盾的能力,从而导致了劳动关系的不稳定性和矛盾性。

  要化解劳资矛盾,最重要的是将矛盾消灭于萌芽状态,而要实现这一点,在企业内部设立劳动争议调解委员会应该是一个值得借鉴的做法。它作为企业内部调解组织,处于解决劳动争议的第一线,对各种矛盾的发生、发展有第一感观,掌握着第一手资料,所以应加强第一防线的防御能力,把大量的矛盾问题控制在萌芽状态。企业劳动争议调解委员会在协调企业内部劳动关系方面起着极其重要的作用。通过企业内部调解方式解决劳动争议,既有利于纠纷的及时解决,又有利于避免劳动争议的进一步激化。

  所以,企业劳动争议调解委员会处理劳动争议,有助于缓解社会及劳动争议仲裁部门的压力,劳动争议机构要对企业调解委员会进行指导,并对其企业内部发生的劳动争议进行协调,以便于工会组织更好的在企业内部发挥作用,减少劳动争议的隐患,及时化解劳动争议,避免劳动争议的扩大。

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