临近年终，山东能源枣矿集团付煤公司持续加大安全管理力度，坚持关口前移，强化现场管理，落实各项安全责任制度，全力打好年终安全生产硬仗。

　　该公司从加大安全生产体系建设力度入手，修订完善了安全生产体系综合管理制度、支撑体系安全管理制度、保障体系安全管理制度、防控体系安全管理制度和操作体系安全管理制度，做到了目的明确、流程清晰、可操作性强。充分利用班前会、安全例会等形式，对上级各项安全政策文件进行深入解读，提高职工事故防范能力。开展火工品、采掘顶板、运输、综合防尘专项监察活动，加大安全隐患排查力度，扩大安全监察范围，着重加强对重点头面和薄弱环节的安全管理，对查出的安全隐患及时跟踪整改，做到“问题不处理不罢休，处理不及时不罢休，处理效果不好不罢休”，确保安全措施落实到位，安全隐患闭合管理。要求管理干部统一思想，转变作风，扑下身子，加强跟班和值班期间的安全管理工作，及时发现并消除工作场所和职工中存在的安全隐患，切实抓好现场安全生产管理。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，牢固树立 “小问题就是大隐患”、“消灭一处隐患就是防范一起事故”的思想，加强日常隐患排查治理，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。

　　针对防治水、“一通三防”、机电管理、运输管理、顶板管理等重点部位，该公司加大重大事故隐患的排查治理力度，严防矿井重大灾害事故的发生。对重点工程和薄弱环节，严格实行领导跟班人员、区队长、班组长、安监员动态监督检查，对现场发现的问题，及时处理，坚决杜绝各类事故发生。进一步加大井上、井下，中、夜班和边远地点以及重要场所、重点岗位的安全监督检查和巡逻力度，从严从重查处“三违”，做到一把尺子量到底，一个标准查到底，未达到标准的坚决按规定处理。除每周进行一次安全大检查外，认真开展青安岗员检查、运输线路专项检查、机电管理专项检查、采掘工作面专项检查、群监网员上岗检查、“一通三防”专项检查等活动，坚持安全监督检查不断线。

　　在此基础上，该公司通过典型案例分析、亲情感化等手段，做好安全思想教育引导工作，对“三违”人员、安全不放心人进行重点帮教、重点监控，做到教育在前、规范在前、预防在前。充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用，深入开展党员安全包保活动，划分党员责任区，分片包干，做到党员身边无违章、无事故、无隐患、无“三违”，形成了横到边、纵到底的安全生产保证体系，确保矿井安全生产周期不断延长。 (马森)