“咱区新任材料员‘市场化’奖励400元，区长、书记每人拿到800元的奖励，好样的!”近日，淮北矿业袁店二矿对8月份各单位材料员材料内部市场化推进工资考核兑现、办事员市场化挂钩考核兑现在矿公开栏内进行了公示，引来广大职工驻足观看，并得到赞可。

　　突出宣传，理念引领。全面市场化自实施以来，袁店二矿采取多种形式现场推行内部市场化，势在必行，引导职工看清“寒冬”形势，让市场化管理理念已植入职工心中。突出工作量、劳动量大小与班组、个人收入相关联，提高职工工作积极性，打破了劳动密集型岗位集体作业带来的“吃大锅饭”的习惯，“班清班结”的模式让班组和员工都有一本明白账，形成“多劳多得，不劳不得”、“省下的才是赚到的”共识。

　　考核兑现，奖罚分明。该矿对单位领导重视内部市场化推进，制度规范，操作流程严谨合规，各项资料准备齐全，考核结果均达到90分以上，评定级别为优秀，给予通报表扬，并奖励单位材料员200-600元、正职700-800元，其他管技人员按系数执行;对单位电费指标分解数字不闭合，价格(计分)标准不合理，班组奖罚汇总不规范、科区务公开不及时、电费、材料费超支，本月考核低于70分的单位给予通报批评，并敦促认真分解下半年各项指标，完善价格管理、考核结算流程，加大科区务公开的力度，不断提高内部市场化建设水平。 (高文)