像家一样和谐、像学校一样出人才、像军队一样有执行力

　　孙疃矿“三像文化”激发企业发展源动力

　　今年以来，安徽淮北矿业孙疃矿围绕安全生产、经营管理等矿井中心工作，坚持以先进的企业文化熏陶人，塑造人，扎实推进以“像家一样和谐、像学校一样出人才、像军队一样有执行力”的“三像文化”，使各项工作在新常态下焕发新活力，较好地引领了矿井安全高效科学发展。

　　发挥思想政治工作优势，打造像家一样和谐的“家文化”。该矿是一座新型现代化矿井，近年来随着转型升级，矿井持续保持强劲发展势头。然而，与此不相协调的是，全矿2600多名干部职工来自老区不同的厂、矿，思想呈现多元化。新常态下，该矿充分发挥思想工作优势，使其成为聚拢人心的有效抓手。形势宣讲“心连心”。年初，6个宣讲组分别到各单位及时把企业出台的各类文件进行解读;每月召开1次“矿情发布会”，对阶段性重点工作进展及职工关注的焦点问题进行发布和解答;利用广播、宣传栏等载体向职工传递企业动态发展信息，亮明“家底”，让职工理解、认同企业发展面临的困境与压力，自觉从思想上、行动上与企业保持一致;建立“职工QQ家园群”、开展“矿领导下基层接访”、开设“党代表工作室”等多种“民情通道”，与职工“零距离”接触，以提高他们对企业的认同感和归属感;动员采掘、辅助等各单位围绕“淮北矿业安全管理二十条红线、‘两个规范’等4个方面开展解放思想大讨论活动，通过探讨式的互动交流拓展相关安全主题的内涵与外延，为企业更好地做好安全工作提供宝贵经验。

　　该矿在全面刷新、优化职工工作环境的同时，逐步加大地面文明创建、“两堂一舍”的管控力度，努力改善职工的居住生活环境。50余名生活监督委员，坚持每2周围绕“两堂一舍”的文明卫生、饮食安全等方面进行1次全方位专项督察;5个督导组每周对各单位的党、政务公开及工广、主要路段等生活区的文明创建情况进行督导、督查，所查问题限期督办到位。继连续两年坚持每月为职工免费发放2张通勤车车票外，今年初矿又为每间职工宿舍配发了数字机顶盒、为每名职工新发了“三件套”。太极拳、排舞、羽毛球等形式多样的文体活动，提升了职工精神生活的层次和品味;举办“像家一样和谐，我心中的美好孙疃”主题征文活动，在全矿较好地营造了“健康、阳光、激励、向上”的生活氛围。

　　铺设人才成长高速路，打造像学校一样出人才的学习文化。该矿坚持把提高职工队伍整体素质作为加快一流现代化矿井建设的关键环节，逐步完善了以各单位党支部书记对本单位职工教育安全培训负总责的责任体系，对全年培训工作进行精心谋划与部署，提出要依托开设“流动课堂”、师带徒、组建领跑团队等“七大平台”，全面实施精准效培训。还定期组织开展技术比武、开播网络课堂等活动，努力为职工成才搭桥铺路。

　　为快速提高岗位职工操作技能，矿职教部门利用实训基地，加之从井下到地面，筛选出了20多个既能开展教学，又能让学员自己动手实操训练的生产车间作为“流动课堂”培训点，由讲师面对实物，向学员重点讲解岗位安全确认知识、操作流程与规范等内容。每月初，矿职教根据各单位上报的培训需求，合理安排授课时间。对于学习热情高的岗位骨干，只要提出培训需求，职教办都会及时协调安排，保证随到随学。针对新设备、新技术的不断出现和企业现代化管理的需要，矿党委多次聘请生产厂家的专业技师、高等院校的教授来矿开办专题讲座，让工程技术人员和各级管理人员接受高层次培训。自推行精准培训以来，该矿岗位职工操作技能大大增强，在淮北矿业组织的十二届技术比武活动中，该矿首次进入前十名，获得第九名的好成绩，矿压监测工雷飞还获得了本专业“技术状元”荣誉称号，成为众多选手中的佼佼者。

　　另外，为打造一支年龄层次、专业结构与矿井快速发展相匹配的阶梯式矿井后备干部人才队伍，该矿认真做好后备人才队伍的选拔、储备等方面的工作。为体现公平、公正的选人用人原则，该矿对井下生产及辅助单位的后备干部人选的学历要求，放宽至中专;初级及以上专业技术职务，只要具备3年以上本企业工龄的，也可通过民主推荐、组织考察、党委集体研究决定等多种方式进入后备人才库。为确保新鲜血液不断补充进后备人才队伍，该矿后备人才库坚持年度进行一次全面推荐和刷新，坚决杜绝临时动议、突击录用等现象的产生。近两年通过公开招聘的方式，已有25名技术员走上了主管技术员的岗位，更有一部分技术人员走上了副科级及以上的管理岗位。

　　强化作风建设，打造像军队一样有执行力的执行文化。为打造像军队一样有执行力的执行文化，矿要求所有文件下发后，严禁出现“下不为例”现象。机关部门在制定文件、安排工作时，要明确：谁干;什么时候干;干到什么程度;什么时间完成;完不成怎么办;谁监督检查;谁在什么时候向安排工作的领导复命等，真正做到安排工作心中有数，落实工作心中清楚。在煤炭企业面对市场严峻考验的关键时刻，该矿要求越是困难时期，党支部、广大党员越要积极行动起来，为提高工作执行力和工作效率，提升管理水平，该矿专门成立了督查办公室，对不落实的人、落实不到位的事，严格按照制度要求进行追查。在推进“两个规范”过程中，矿党委坚持月度在矿安全办公会、矿网站、井口电子大屏通报干部作风建设情况。日前，基层采区的一名正科级管理人员因管理行为不规范，被送“三违”学习班学习，在全矿起到了较好的警示作用。

　　正是该矿的不懈努力与坚持，该矿“像家一样和谐、像学校一样出人才、像军队一样有执行力”的企业文化氛围日渐浓厚，职工思想、队伍愈加稳定。尤为可喜的是和谐共生的人文关系也进一步吹响了矿井科学发展的号角，上半年度该矿井在安全、生产、经营等多个方面均取得了不俗的业绩，抵御风险的能力得到了新的提升。