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杨卓舒:做“八戒”的领导者

企业报道  2015-03-17 14:44:41 阅读:
核心提示:有了责任不能往下属身上推,一定得能够承担责任。但如果不是自己的责任也不能随意地放弃对下属的教化、惩戒。原则性十分重要,一个没有原则性的人也是有人格缺陷的

  有了责任不能往下属身上推,一定得能够承担责任。但如果不是自己的责任也不能随意地放弃对下属的教化、惩戒。原则性十分重要,一个没有原则性的人也是有人格缺陷的。

  我们是堂堂正正的人,我们都有毛病,有些毛病可以保留,但决不能有伤害他人的毛病。钱能救人命,钱十分重要,没有钱能幸福快乐吗?缺吃少穿、衣不蔽体、食不果腹,孩子上学没钱买书包,没钱交学费,却说很快乐幸福,那幸福是从哪里来的?如果没钱能幸福,谁又会去创造、劳作呢?大家都闲着就行了。钱十分重要,但它不是最重要的,钱好比水,水是生命的载体,生命从水中来,有水才有生命的可能性,没有水就连想都不要想。又好比种庄稼,没水当然就不能丰收了,但水大了也不行,水大很可能发洪涝之灾。因钱多而毁灭的也不在少数,很多家庭、很多人就是因为钱多而毁灭的。比钱更重要的东西还有很多,就像死亡非常可怕,但还有比死亡更可怕的东西,那就是活着都不如死。因为活着都不如死,所以很多人在必要的时候就选择死亡。

  更重要的是,在这个社会里我们可以像人一样有尊严的生活,而不是仅仅活着。人的尊严不是钱买来的,贪官有的是钱,某些靠勾结官员而起家的暴发户有的是钱,但有尊严吗?“人必自尊而后人尊之”。人的尊严首先是建立在自尊之上的。我们很多人都是父母,很多人又都是为人儿、为人女,上有父母。所以,一个人的行为干系到一大群人。特别是做领导的,要严格要求自己,做一个让部下尊重的人、让部下敬畏的人。一个贪婪的、不正派、不正直的人,那是绝对不可能的。

  管好自己才能管好他人,领导者最重要的是领导自己,管理者最重要的是管理自己。至于个别的首鼠两端、吃里爬外,那是为人所不齿的。君子不二三其德。

  第一,不能自私。什么是人格的缺陷?自私!人都为自己,为自己和为自己的方式不一样,区别在哪?为自己首先通过为别人,通过为别人让大家都好,然后自己再好。只有让大家好,然后你自己好,这就不是自私。个人利益就成了公众利益,个人只是捎带一点,微乎其微,不论个人得到多少。

  第二,不能没有原则。有了责任不能往下属身上推,一定得能够承担责任。但如果不是自己的责任也不能随意地放弃对下属的教化、惩戒。原则性十分重要,一个没有原则性的人也是有人格缺陷的。滑头、当老好人、有话不说在当面、心里想一套嘴上讲一套,这都是人格缺陷。这种老好人最后都臭了,只有有原则的人才能长久的让人公认,这是一个好人,因为他是为了大家,对谁都一样,对他自己也是一样。

  第三,不能冷冰冰的没有人味,应该学会关怀他人、关怀下属,应该爱护下属、关心下属。想领导一万人就为一万人操劳,领导一个人为一个人操劳。

  第四,心胸要开阔。同级嫉妒,还有的领导嫉妒下属,这是最愚蠢和最无能的表现。领导越多的人就能包容越多的人,心胸有多大,领导能力就有多强。没有这样的心胸抱负,干脆别做领导。自己心胸狭隘,身边不可能有人成长起来,团队永远都建设不起来。

  第五,恪尽职守,得知道自己是干什么吃的。很多人有致命的人格缺陷,其表现为长时间不知道自己做什么的,这属于人格缺陷。我们通常问的一句话,“你是干什么吃的?”实际上干什么吃什么。既然吃了这个,不干这个,这不属于人格缺陷吗?说得好听一些,“在其位不谋其政”,那仅仅是在位吗?享用了这份待遇,但不出这份力,这是典型的人格缺陷。

  第六,自省的能力。一个从不知自省的人,一个不知内疚和惭愧的人,是永远不可能信任的人,这是一种品格,如果不具备这种品格就是人格缺陷。我管事20年间,历经不止一万人。看所有完蛋的人有一个共同点就是不知内省。

  第七,当老实人说老实话,不能信口开河。我为什么把它归结为人格缺陷?市场经济条件下就犹如战争,也特别讲究一个人的诚信,“言必行,行必果”。不能信口开河,办不到的不要说,不懂的不要说,没能力的事情不要说。

  第八,在内部利益分配问题上,千万不要贪小便宜。一贪小便宜,这个人这一辈子就毁了,就彻底完蛋了。有的人借出差和报账搞一点儿小手脚,一把就把自己毁了,这属于个人的精神黑洞,这种精神黑洞再被传入自己的家庭,带给孩子,几代人就被毁掉了。

  我常讲一种花假币的快感,它犹如吸鸦片一样,会诱使人产生一种酶,在产生这种快感之后,老是想再尝试。几次之后,就开始堕落,就算彻底完蛋了。所以,绝不能贪小便宜,贪小便宜必吃大亏,这人一辈子就算完了。出现这个精神黑洞以后,这叫精神亏损,毁掉本人,还将毁掉自己的孩子和后人。

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