■ 本刊 李成成

　　重民生 多帮扶

　　在十二届全国人大三次会议上，全国人大代表、中国五冶集团有限公司董事长程并强在会上就解决拖欠农民工工资问题提交了议案，其认为应将拖欠农民工工资问题纳入法治轨道。他表示，农民工欠薪问题由来已久，尽管各地政府高度重视，采取了一系列专项举措，但问题仍旧没有从根本上得到解决，核心问题是没有“依法治理”。

　　程并强认为，要审核建设资金是否落实到位，严格规范农民工用工行为，严格追究行政不作为责任，并应进一步建立和落实农民工权益保护法律援助机制。司法行政机关应该为农民工提供解决拖欠工资的法律援助，帮助解决农民工解决拖欠工资维权纠纷。其次，人民法院对经济上确有困难的当事人诉讼费应作出减、缓、免的决定，并尽量依法快立案、快审判、快执行，对符合条件的可以采取先予执行等措施。

　　可以看到，程并强在两会上尤其重视农民工的权益等问题。而程并强所在的中国五冶集团有限公司(以下简称五冶集团)也是如此，重视民生问题，对有困难的地区群体多有帮助。

　　五冶集团始建于1948年，是集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、资源开发、项目投资为一体的大型综合企业集团公司。其一直秉承“携手客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的企业核心价值观，为社会做出了诸多贡献。

　　在五冶集团中，由医院团委牵头负责的医疗对口支援志愿服务队持续8年在都江堰、彭州、邛崃、崇州、郫县等10余个乡镇开展医疗对口支援活动180余次，并于2014年荣获了首届中国青年志愿服务项目大赛银奖、中央企业优秀志愿服务项目等荣誉。

　　今年3月5日，五冶集团组织五冶医疗队对口支援志愿服务队再次出发，前往对口支援乡镇——彭州龙门山镇三沟村，开展“新家园、新生活、新风尚”志愿服务活动。同时，为该村留守儿童带去课外读物、课外辅导等书籍60余册。为三沟村居民进行了基础健康筛查，并针对他们的健康状况提出合理的保健预防措施和就诊方案;义诊结束后开展了一堂知识讲座，志愿者向居民认真详细地讲解高血压、糖尿病等常见病的预防和治疗知识。

　　据悉，中国五冶集团团委认真落实集团公司要求，指导五冶医院团委在该乡镇持续开展对口支援活动已有两年时间。

　　重安全 保质量

　　今年2月，五冶集团荣获了2014年度全国工程建设质量管理优秀企业的称号。可以看到，安全和质量一直是五冶集团极为重视的。今年春节刚过，为进一步加强安全管理工作，五冶集团就召开了2015年安全生活工作会暨2015年第一次安委会扩大会议。

　　会议上，集团公司安监部负责人代表安委会对2014年安全生产工作进行了总结，并安排部署了2015年安全生产工作。2014年，五冶集团获得或通过安全文明施工标准化工地15项，市级以上建设行政主管部门优良评价13项次，业主安全文明优良工地评价20余项次。

　　而在2015年，集团公司将继续强化“红线意识”，按照“党政同责，一岗双责”落实安全生产责任，严格隐患排查，体现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，强化检查、考核和问责，深化安全文明标准化建设，着力推进“本质安全”长效机制建设，确保年度安全生产、职业健康、环境保护各项目标实现,促进集团公司安全管理水平再上台阶。

　　并将深入学习和全面贯彻落实新《安全生产法》，全面修订集团公司安全生产管理制度，严防安全违法风险，切实履行企业安全生产主体责任和央企社会责任，维护集团公司社会形象，推动集团公司安全发展。同时按照集团公司转型、提升、扩张发展的战略要求，研究新产品、新地域、新形势和新要求下的安全管理新手段，细化完善管理标准，严管细抓，促进安全生产形势的持续稳定。

　　会上，集团公司董事、总经理蒙昌嘉指出：2015年，伴随着新《安全生产法》的实施，集团公司完成工程量将达历史新高，企业在转型、提升、扩张过程中将涌现出更多新产品等变化，公司在安全管理上将接受更加严峻的挑战。

　　公开资料显示，五冶集团目前拥有冶炼、房建工程总承包双特级资质在内的多项工程总承包和专业承包资质;拥有工程设计建筑行业(建筑工程)甲级资质;拥有房地产开发、建筑工程勘察资质;拥有国家核准的对外经营权;拥有钢结构制造特级资质及特种设备制造、安装、检测许可证，在成都和上海设有现代化的钢结构及装备制造基地;拥有矿山开发经营许可权;通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证;取得了安全生产许可证。

　　今年，五冶集团还取得了D1/D2类压力容器制造许可证，此举不仅标志着五冶集团拥有了特种设备制造资质，也是五冶集团新产品开拓、转型提升式发展道路上的又一丰硕成果。

　　高效率 多创新

　　在今年的两会中，四川代表团中外媒体开放日上，程并强还发言建议，改革政府工程建设项目组织实施方式，加快推进工程总承包。他说，我国目前政府工程建设项目普遍采用的是分阶段公开招标采购、最低价中标的方式，这种方式对一个完整的工程产品来说，不能实现总体造价最低、质量最优、工期最短，不利于建筑业的转型提升发展，不利于提升我国建筑业的国际竞争力。

　　与此同时，他建议与国际通行的工程总承包模式接轨，在政府工程中大力推进工程总承包的项目组织模式，通过发挥总承包企业的技术、管理优势和全产业链的整合和服务能力，切实降低项目投资，提高工程质量，加快项目工期，实现项目综合效益最大化，这也符合总理在报告中提出的“提高全要素生产率”的要求。

　　只有提升企业的生产效率，才能促进企业更好地发展，而在企业的发展过程中，创新也是必不可少的。五冶集团一直坚持持续创新，追求卓越的发展文化。在其企业的核心理念中可以看到，创新是五冶集团发展的动力之源，五冶集团不断开发新兴市场，拓展经营领域，创新企业机制，提升经营质量，营造追求更高境界的发展氛围，实现转型发展。其员工也在不断创新思维，改进工作方法，不断学习提升，实现更高的目标。

　　可以看到，五冶集团经过60余年的创新发展历史，已经累计荣获国家、部、省各级优质工程奖近400项，其中鲁班奖、国优奖28项;形成了300余项国家专利、国家级工法、国家及行业技术标准，焦炉工程被誉为“全国焦炉之冠”，是国家核准的高新技术企业。

　　五冶集团也是中国建筑业综合实力领军品牌100强、全国建筑业竞争力百强企业、全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国用户满意施工企业、国家质量管理先进企业、“十五”全国建筑业技术创新先进企业、中国工程建设“AAA”级信用企业、全国五一劳动奖状获得者、企业文化建设全国示范单位、全国模范职工之家、成都市模范劳动关系和谐企业;连续多年保持了四川省建筑业综合实力首强、四川省百强企业、成都市百强企业、银行AAA级信用企业，是四川省重点培育的大企业。

　　今年3月11日，五冶集团召开2015年机关部门工作目标发布会。其市场营销部、经营采购部、工程管理部、人力资源部等17个部门围绕主要指标、主要工作、帮助支撑二级单位发展、团队建设、基础工作、管理提升等多个方面，结合2015年集团工作会精神和系统工作要点，对2015年的工作目标进行了发布。各项工作目标均予以量化，并制订出相应的目标值和分解附件，明确了工作措施和方法。

　　中国五冶集团有限公司将继续秉承“携手客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的企业核心价值观，恪守“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，以坚定自信、一往无前的勇气，创造更加绚丽的未来。