——读黄仕科解读中铁二十三局徐明新董事长提出建造“四型”企业《建造一个“文化型”企业》一文有感

　　■ 亚宝药业集团股份有限公司 索玉祥

　　企业文化是企业的灵魂，是企业的软实力。这是人们的一种共识，也是企业制胜的一条法则。

　　黄仕科在解读中铁二十三局徐明新董事长提出建造“四型”企业《建造一个“文化型”企业》一文中，非常具体、清晰而深刻地论述了文化制胜的道理。他从中铁二十三局徐明新董事长关于建造“四型”企业的警句中读出了企业文化的独特内涵和特殊意义，并就建造文化型企业提出为什么建造、建造什么、如何建造的问题，条理清晰，观点鲜明，论据充分，论证有力，很有见地，很有说服力。

　　人类文明的演进离不开文化，同样，一个企业的发展也必须要有自己富有个性的企业文化作支撑。简言之，中铁二十三局徐明新董事长关于建造“四型”企业的警句中阐释了，企业文化就是企业在生产经营活动中所形成的本企业的价值观、工作作风、传统习惯、行为规范和规章制度以及各种文化活动和文化设施等的总和。同时，进一步阐释了企业文化是一种软实力，是企业之魂魄。有了文化，企业就有了方向，有了秩序，有了品牌，有了责任，就能打造成百年老店，就能实现既定目标。否则，企业就不可能做大做强，就将是苍白的，是行之不远的。

　　中国文明与文化对世界人类的生存与发展具有十分重大的意义。无论是孔孟儒学，还是老庄道学，无论是文学艺术，还是历史哲学，都蕴含着深邃博大的知识与哲理，濡润了一代又一代商人。中铁二十三局徐明新董事长关于建造“四型”企业的警句中阐释了，作为企业经营者，我们今天学习传统文化，光大儒商文化，建塑企业文化，不是务虚之举，更不是附庸风雅，而是要切实从中体悟做人经商的道理，汲取造福社会的力量，使企业能够内外兼修，并培植共享价值观。文化蕴藏着恒久的治世之道与管理智慧，它能够实现东方传统与西方文明的对接，助推商业道德的重建，解开我们在管理中的诸多困惑，使企业得到和谐永续发展，从而实现自己的战略目标;文化闪射着忠诚、团结、创新、责任、道义以及从商价值观等光芒，正是我们企业今天最需要的主题元素和文化内涵。我们将在文化的引领下着力构建和谐的劳动关系，与各类客户实现共赢，确保产品质量和生产安全，积极承担社会责任，高高树起现代儒商良好的文化品牌形象。

　　当然，要建造一个“文化型”企业，要以文化制胜。中铁二十三局徐明新董事长关于建造“四型”企业的警句中阐释了这样一个道理：我们的企业和企业家应该具备四种修养：一是坚韧不拔、永不懈怠，任何一个悠游自在、闲云野鹤式的人都是不会成就大业的;二是积极进取，文质彬彬，既要有“文化型企业”这个漂亮的称谓，更要有与之相匹配的业绩、内涵、品牌和贡献;三是注重德治，遵章守纪，确保质量，坚守诚信，努力成为业界的楷模和社会的风范;四是义利并重，仁爱弘毅，做一个“君子”式的令人尊敬的企业和企业家。