■ 中国一汽无锡油泵油嘴研究所 潘志军

　　一流的企业，与之相应必定有一流的企业文化!

　　拜读了《企业家日报》刊登的黄仕科撰写《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章。我认为，中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”具有创新思想，紧跟了时代的发展趋势，对适应新常态，抓好当前经济工作，具有重要的现实意义和指导意义。

　　中铁二十三局以创造社会价值为己任，致力建造“四型企业”，全面推进企业管理的全面升级，是企业发展新阶段的新目标，也是适应新形势的新定位。

　　企业各有各的行业个性，企业文化也各有特色，符合本企业实际的做法都是值得肯定的。从黄仕科撰写的《建造一个“文化型”企业——解读中铁二十三局徐明新董事长提出的建造“四型企业”》文章中我的体会是：从大多数企业的一般规律来说，企业文化建设有这样几条值得共同借鉴：

　　第一，坚持社会主义核心价值观的指导地位是企业文化建设的根本保证。社会主义核心价值观是企业文化的重要来源，它直接影响着企业文化的形成。在构建企业价值理念过程中，要充分发挥社会主义核心价值观的引领作用。使社会主义核心价值观成为塑造人、激励人、感召人、凝聚人的强大精神动力，成为企业文化的基石。从企业文化建设实际情况来看，个性各不相同的特色文化，都具有人本文化、和谐文化、创新文化、学习型文化、责任关怀型文化等诸多共性文化元素。事实说明，具有个性特色的企业文化，只有沿着社会主义核心价值观指引的正确方向前进，才能引导企业在促进自身发展的同时，正确面对和较好地解决企业的社会责任、生态环境保护、资源综合利用等一系列社会高度关注的热点和难点问题，展现其发展企业、造福社会、繁荣社会主义文化的强大生命力。

　　第二，切合行业实际是企业文化建设的本质要求。切合行业实际，就是要体现振兴民族工业的文化特色。秉承为民族工业争光的价值观，把企业的品牌形象和弘扬爱国精神作为企业文化的重要组成部分。以做振兴中国民族工业的行业“马前卒”为使命，以“赶超行业领域的世界先进水平”为发展愿景，恪守立企宗旨，坚持“爱国、拼搏、和谐、创造”的价值观，实践“让人才价值最大化”的人才观。无论是企业价值理念的提炼，还是企业精神的总结，都坚持深植于行业实际的企业文化，才能开出灿烂的精神之花，结成丰硕的发展之果。

　　第三，增强企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点。文化建设成功的企业，正是通过培育人本文化、创新文化、学习型文化，构筑人才高地，研发出拥有自主知识产权的核心技术，成为行业标准的制定者，增强了企业的核心竞争力，才成为行业的领军企业，在国内乃至世界同行内都拥有一定的话语权。

　　第四，全员文化自觉是搞好企业文化建设的关键。开展自上而下、自下而上的企业文化建设工作，使企业文化“以人为本、铸魂塑形”，企业因而进入“上下同心、人企合一”的境界。思想的解放、观念的转变、精神的振作、文化的升华，必然使全体员工的面貌焕然一新。大量事实说明，企业家是企业文化的倡导者组织者，是企业文化的核心和灵魂。与此同时，广大员工是企业文化建设的主体和基础。只有把企业家的文化自觉与员工的文化自觉融为一体，才能使企业文化真正具备各种功能和力量。