您所在的位置:首页>> 头条新闻>> 正文

发展海外市场要有风险意识

企业报道  2015-03-06 17:39:00 阅读:
核心提示:国政府提出“一带一路”且高层推动的国家战略,对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义,在国际社会备受瞩目。

  ■ 山西华邦集团有限公司 石新忠

  国政府提出“一带一路”且高层推动的国家战略,对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义,在国际社会备受瞩目。 2015年,这一战略将从顶层设计走向逐步落实,我国围绕其展开的对外合作也将愈加广泛。在资本市场上包括中国铁建在内的铁路基建板块如日中天。中铁二十三局集团公司董事长、总经理徐明新强调“海外市场是潜在效益的增长点,必须调动各级各方面的力量,狠抓市场拓展,实现海外事业大发展”可谓抓住了这一难得的机遇。

  目前,中铁二十三局集团公司已经具备建造“外向型”企业的跳板和能力。为抓好海外市场开发,中铁二十三局集团公司成立了国际分公司。尤其是以格鲁吉亚市场为跳板,已经积累了一些国际市场经营开发和施工管理的经验,培养了一批具备国际施工管理能力的人才队伍。继格鲁吉亚第比利斯绕城铁路和现代化铁路改造工程之后,近期中铁二十三局集团公司又取得了该国合同额4亿多人民币的高速公路工程,实现了滚动发展。更为可喜的是2014年中铁二十三局集团公司在东南亚市场实现了重大突破,中标总金额创中铁二十三局集团公司海外项目历史新高。

  但是,在建造“外向型”企业的过程中,笔者认为不能忽视潜在的风险,并应提前做好应对措施。比如近来引起国际社会广泛关注的墨西哥高铁项目就是一个例子。中铁建牵头的“墨西哥城-克雷塔罗高速铁路”由中标、被废标、再度竞标一波三折,又遭墨西哥政府以石油收入锐减为由无限期搁置。中铁建与相关企业蒙受的损失索赔过程繁琐耗时,结果如何不得而知。中国国际贸易促进委员会(中国贸促会)新闻发言人于晓东3日在北京回应称,墨西哥高铁作为个案,说明中国企业“走出去”面临相当大的风险。

  可以肯定的是,建造“外向型”企业的道路不会一帆风顺。关键是要培养我们在崎岖道路上前进的能力。不论墨西哥高铁项目背后是何种原因造成的,也不论这一事件将来会出现什么样的结局,我们都必须深刻吸取这一教训,提高建造“外向型”企业的风险意识,积极做好各种可能出现风险(包括政治、经济、军事以及自然灾害等等)的应对措施,学会在大风大浪里游泳。

  “凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”希望中铁二十三局在建造“外向型”品牌和文化的过程中周密部署,精心筹划,把各种风险消灭在萌芽状态,使海外市场真正成为中铁二十三局集团公司持续健康发展的经济支撑点和效益增长点。

更多专题
职工持股面面观

公司实行职工持股,体现了各种生产要素按贡献参与分配的要求。公司一般职工是企业的劳动者,其出资购买一定...

避免中国企业在国外的“水土不服”

中国企业走出国门,在完全市场化的经济环境中,往往水土不服、生存困难,关键的问题是他们不知道风险在哪儿...