金沙江与岷江会师此地，浩浩长江由此一路向前，这里就是万里长江第一城——宜宾。长江的神秘赋予了这座城市特有的魅力，在这里有这样一个企业在西部大开发的浪潮中，悄然崛起，以其惊人的发展速度和骄人业绩吸引了人们的视线，它就是四川省宜宾普什集团有限公司。普什的来访者都不禁会问，到底是什么力量在不到10年的时间里，就让一个车间发展成为一个现代化的高科技企业集团?是什么力量用不到10年的时间，就让普什年产值从0.2亿元增加到36.78亿元?

　　不经历风雨怎么见彩虹。每个成功企业的背后都充满创业者的艰辛和汗水，就让我们一起走进普什，去看看它的创业者如何一路走来，去看看是谁创造了普什奇迹!

　　创业进取 防伪技术显神威

　　从五粮液酒厂的一名技术骨干，到今天的高科技企业集团总裁，在10多年的创业道路上，李培奇一步一个脚印，用自己“诚实、勤奋、认真”的精神，带领广大员工艰苦创业、开拓创新、不断进取，在实现他个人理想的同时，也迎来了企业发展的一次次成功。如今，普什集团已经从原来几十人的生产车间发展成为拥有固定资产40多亿元、员工4000多人，下属5个事业部、6个全资子公司、多个控股合资公司的大型高科技企业集团公司。2005年，公司实现销售收入36.78亿元、利税5.6亿元，形成了以机械制造，PET原料生产及深加工，包材、建材三大产业为主体的战略格局。多年的艰苦创业和自我完善，使公司的各项管理和技术日趋成熟，具备了较强的国际竞争能力。“十一五”期间，普什集团公司将迈入全新的高速发展阶段，规划到2010年，公司年销售收入将突破100亿元。

　　追本溯源，普什集团公司的发展历程也正是李培奇的创业之路。在这条并不平坦的道路上，他经历了一次又一次的磨练和考验，凭借坚忍不拔的意志和踏实勤奋的精神，实现了企业和个人事业的成功。

　　1989年，李培奇调入五粮液酒厂，主要从事技术和管理工作。1989年至1992年期间，他负责企业的自控仪表维修，主持并参与了多项技术革新工作。其中由他主持、设计、实施的酒厂窑泥池发酵保温的自动调节及发醇过程中温度自动巡检记录系统，提高了窑泥池温度控制的自动化程度和精确度。1993年至1994年，他参与引进并主持实施了激光微刻、隐形喷码防伪技术在五粮液酒上的应用，为增强五粮液酒的防伪功能起到了积极作用。1996年至1997年，在他担任防伪办公室主任期间，从美国引进世界先进的3M“回归反射”技术，结合自己设计的塑胶瓶盖，成功地开发出五粮液酒防伪瓶盖，用独特的领先技术，使消费者易于识别，造假者不能复制，很好地保护了五粮液产品，为工厂增创经济效益几千万元。

　　1997年，五粮液在实施防伪方案中，兴建起了塑胶防伪瓶盖自动化生产车间——615车间，时任五粮液防伪办主任的李培奇担起了这个重任。万事开头难，如何让一个只有几十人、缺乏先进技术和人才的车间尽快生产出一流的产品并创造效益，成为李培奇创业路上的第一关。

　　当时，既没有可借鉴的经验，也没有一套现成的管理机制，各方面条件较差，可以说举步维艰。1994年至1995年期间，经过多方考察，他们希望与拥有当时全世界生产塑胶瓶盖最先进技术的意大利一家公司合作，但因意大利公司提出的条件过于苛刻，合作未能实现。在意大利人眼里，这个地处中国内陆的生产车间不可能生产出世界一流的防伪瓶盖。困难面前，李培奇一边多方组织、招聘人员，一边带领技术人员日以继夜的进行技术攻关，并与台湾、德国的厂商合作，引进先进的生产技术和管理方法。在他的带领下，1997年到1998年，车间相继开发出了具有世界先进水平的三件式、四件式、六件式塑胶防伪瓶盖，并投入大规模生产，年产瓶盖2亿只。

　　鉴于此，意大利厂商坐不住了，1999年，他们主动找上门来，寻求合作。当时615车间正急需扩大生产能力，提高产品档次，所以五粮液集团大度地与意大利人握手言和，签订了合作协议。功夫不负有心人，经过努力，车间生产出的瓶盖质量好、外形美观、防伪性能突出，不仅满足了五粮液防伪保真的需求，同时得到许多名酒厂家的青睐。就这样，李培奇在创业之路上迈出了坚实的一步。

　　扩大规模 解决企业发展瓶颈

　　在此期间，李培奇按照集团公司的统一部署，抓住五粮液集团公司实施多元化发展的大好机遇，大胆走科技创新道路，除塑胶防伪瓶盖外，他还先后负责实施了PET聚酯瓶、聚酯瓶胚、BOPP标签等新项目。他主持开发的PET瓶代替传统玻瓶技术，获多项国家专利，并大规模应用于白酒包装，投产后第一年就创经济效益3000多万元，节约包装材料费上千万元。目前，公司生产的PET瓶广泛应用于白酒、矿泉水、饮料等产品的包装上。普什集团公司已经成为国内高档聚酯瓶、瓶胚的主要生产厂家之一。

　　1998年，615车间成立塑胶公司，产业开始延伸。五粮液集团作为国家环保先进单位，在多元化发展过程中，根据国家“以塑代钢、铁”的经济发展政策和推广环保、防腐、无污染建材产品的精神，为适应市场的需求，同时响应国家禁止在饮用水输送中使用铸铁、镀锌管材，创建清洁、环保型社会的号召，选定了塑胶建材这一环保项目。

　　面对新的产品领域，李培奇亲自组织技术人员，引进韩国等先进的管材生产线和技术，生产出了优质的铝塑复合管、PE管、PPR管材。目前，公司已成为我国西部最大的环保塑胶管材、管件配套生产基地之一。

　　2000年到2001年，公司更名为环球塑胶公司，规模逐步扩大，产业链进一步延伸。当时，国内的机械制造行业正处于比较低迷的时期，凭借着敏锐的市场分析和判断，五粮液集团公司做出了投资创建模具车间的决策。因为现代化生产规模的大小、自动化水平的高低、加工技术的精密程度，乃至一个国家工业制造业的技术水平高低，在相当程度上取决于模具的质量水平，模具生产技术是现代工业最关键的核心技术之一。公司当时生产所用的模具都是从德国、加拿大、澳大利亚、法国等国进口的，进口周期长、价格昂贵，远远跟不上公司新产品开发和市场需求的步伐。

　　为了彻底解决模具这一制约公司发展的瓶颈问题，保证公司生产和进一步扩张发展的需要，提升公司的工业制造技术水平，构筑企业的核心竞争力，李培奇按照集团公司的部署，开始筹建模具车间。相对公司原来的塑胶产品生产而言，模具制造是一个全新的行业。当时，国内的模具制造水平在世界上还比较落后，要从一片空地上白手起家，在没有任何基础的情况下，在较短的时间内，建成一个具有“世界一流”水准的模具车间，其困难程度可想而知。如何成功进军模具制造业﹖李培奇再次面对着创业之路上的又一道难关。

　　李培奇发扬五粮液人“拼搏、奋进”、不轻言放弃的精神，从车间厂房建设、布局到人才引进、设备购置等，他都亲自参与把关。同时，学习借鉴国外先进的技术和管理经验，用“高标准、严要求”落实项目中的每一个步骤。在他的带领下，大家克服了种种困难，在较短的时间里，按照国际标准顺利建成了精密注塑模具制造车间和模具技术开发中心。该车间汇集了世界先进的模具设计、制造加工设备和配套软件，产品涵盖航空、电子、机械、家电、汽车、塑胶等领域，可自行设计制造多型腔精密塑料模具(防伪瓶盖模具、瓶胚模具、医药、饮料包装产品模具、汽车内饰件模具、摩托车装饰件模具和各种注塑产品)每年可生产各类精密注塑模200多套。模具车间的顺利建成，为企业节约了大量的模具外购成本;提升了企业的制造技术水平;为公司的多元化发展，同时也为今天普什集团机械制造产业的发展奠定了坚实的基础。

　　经过几年的不懈努力，普什模具公司已于2003年成立，除精密注塑模外，还具备了生产汽车覆盖件、结构件模具及其产品、各种压铸模具和大型精密机械加工的能力。公司已成为中国6大汽车车身专业模具供应商之一，模具出口和为三资企业供应产品及服务占模具总值70%以上，是丰田、福特、雷诺、马自达、一汽-大众、广州本田、重庆长安、海尔、三星、飞利浦等著名企业的供应合作伙伴，多型腔精密注塑模也在国内同领域内具备绝对技术领先优势。

　　作为塑胶产品生产加工企业，公司每年需要购买大量的化工原料。经过市场调研，李培奇发现，在国内外市场上，PET聚酯原料一直是紧俏畅销产品，投入大产出也大，市场前景很好，而普什集团作为国内第一家使用PET原料制作聚酯酒瓶的公司，自身对PET的需求量也较大。于是，按照五粮液集团的统一规划，李培奇又投入到了年产15万吨PET聚酯切片生产基地的建设工作。该项目引进美国杜邦和意大利SINCO公司先进的生产装置和工艺技术，是四川省重点建设项目，为当时世界单线产能最大的装置。按照国外专家的经验，建一条15万吨的生产装置最少要用3年时间。为了尽快建成投产，李培奇亲自挂帅，率领员工起早贪黑奋战在施工现场，连大年三十也和广大员工一起冒着凛冽的寒风坚守工地。2002年2月，该工程提前两个月竣工，且一次性投产成功，创造了15万吨装置20个月建成投产的奇迹。现在，这条生产线运转正常，产品除部分自己消化外，大部分销往国内外市场，每年为企业创造销售收入10多亿元。

　　2002年到2006年，是普什公司产业迅速拓展的时期。因为产业的不断延伸，公司先后于2002年和2003年更名为普什公司和普什集团公司。随着公司的不断发展壮大，李培奇“二次创业”的视野也逐步开阔起来。根据五粮液集团的产业规划，他先后主持成立了普什模具公司、普什3D公司、普什建材公司、普什工具公司、普什铸造公司以及与国内外企业合作成立了普什驱动公司、广州普什公司、成都普什公司、青岛普什公司等多个控股合资公司。目前，公司产业链进一步延伸，汽车发动机、汽车零配件、数控机床等新项目迸展顺利。

　　技术创新 做现代制造业推动者

　　“技术创新”是企业发展的灵魂。普什的多元化发展对管理者的自身素质和管理能力提出了很高的要求，作为企业的负责人，近几年来，李培奇主要从事企业管理工作，但是技术出身的他，始终没有中断过技术开发工作。在创业历程中，李培奇从未间断自身业务的学习和综合素质的提高，他利用与国内外知名企业合作的机会，学习借鉴先进的技术和管理经验;在引进和培养技术创新人才方面，实施了全球资源配置战略;在广泛吸纳国内外高级人才的同时，与日本丸顺、美国Invista、重庆大学、西南交大等携手合作，培养技术创新人才。作为高级工程师，他身先士卒，带领员工技术创新，一个个技术瓶颈被成功突破。如今，公司在塑胶防伪瓶盖、PET防伪包装盒、电液伺服比例控制高压变量柱塞泵的产业化、计算机CAD/CAM在复杂曲面叶片〉加工中的应用、汽车覆盖件冲压模研制等领域已达到世界先进水平;挤出型宽幅面立体光栅板材、立体防伪仿真3D包装盒、新型高精度光栅片材研制，透明、耐寒PP开发合成及应用等技术已处于国际领先水平;公司自行设计制造的模具获得了第十一届中国国际模展精模奖一等奖、二等奖的荣誉。

　　多年来，公司的经营发展与党和国家的政策方针始终保持高度一致。李培奇以其强烈的事业心和独有的人格魅力，成为广大员工爱岗敬业、廉洁奉公的表率，在行业内树立了良好的个人形象和企业形象。“诚实、勤奋、认真”是创业之初李培奇给普什确定的企业精神。看似朴实无华却蕴藏着管理者的思想理念。诚实：指员工的品德。德才兼备的员工是企业的根，根实方有叶茂。勤奋：是普什人奋发创业的态度，是企业高速发展的动力源泉。认真：细节决定成败。万事认认真真，一丝不苟，是成就大事业的根本保障。几年来，普什人正是在这种企业精神的指导下艰苦创业、开拓创新。对外交流朴实诚信、对内协作互相扶持，构建出整个普什团结共进的和谐发展氛围。

　　普什，英文PUSH，推动的意思，“做现代制造业的推动者”是普什的目标，普什的企业文化里有这样一句话Every pusher is a pusher如果说每一个普什人都是普什的推动者，那么李培奇无疑是几年来发现推动力，并将每一个推动力成功凝聚成一股强劲合力的卓越管理者。这股推动力使普什从一个车间发展成为集团，销售收入及利税迅速增长，2005年销售收入及利润总额比1998年分别增长约12977%和3581%，成为五粮液集团“二次创业”中重要的经济增长点。