每个公司都应该有一个专注点，这就要求职业经理人能找到准确的定位，并不轻易改变核心业务

　　作为目前中国最大手机交友平台天下网总裁，王鹏飞的名字已经成为行业关注的一个焦点，由于他曾供职于全网大型SP企业，历任WAP产品经理、WAP产品总监，业界称其有特别强的创业欲望和激情，目前执掌的天下网又成为风投热捧的对象。日前，记者专程采访了这位SNS行业的领军人物。

　　来到记者面前的王鹏飞略带学生气，标准的IT人士打扮，一身休闲装。我们的话题自然离不开目前社会关注的热点。王鹏飞告诉记者：地震发生不到3小时，天下网四川论坛就已有14000多条发帖，许多网友通过手机登录天下网了解灾区情况，报平安，发布寻找亲友信息。据王鹏飞介绍，天下网3000万注册用户已经发起救灾援助行动，比如用户通过“友友搜索”，发动网友加入到亲友搜索中来。大量网友还通过手机上天下网通告地震灾情、发布防震知识、开展爱心援助行动，小小手机成为爱心接力的快速通道。

　　“这就是SNS的力量。SNS的崛起对经理人提出了新的挑战，那就是如何用职业化的创新能力抓住新经济的机会。”天下网总裁王鹏飞在接受记者采访时指出。

　　记者：突发性的灾难确实给我们新媒体带来了新挑战和新机遇，作为信息服务业领军人物，您是怎么看SNS的发展趋势?

　　王鹏飞：SNS(SocialNetworkingService)又称社会化网络服务，是一种基于六度分隔理论(即最多通过6个人，你就能认识任何一个陌生人)，运作、强调开发和培养用户社会关系网络的Web2.0应用。

　　目前，可以说SNS时代已经开始了。因为中国Web2.0发展这么多年，手机上网基本从2003、2004年个人网站、企业网站、Wap开始起来，到现在也有三四年时间，这个市场慢慢起来了。Web2.0起来了，校内网这样的互联网上的SNS也起来了。手机交友的用户快速发展奠定了SNS基础，同时一些投资的进入、一些资本的进入，也将加快这个发展。

　　记者：作为一名企业经营者，您觉得国内SNS企业面临的挑战在哪些方面?现在最大的困难是什么?

　　王鹏飞：这也就是我们所说的经理人所必须的创新能力。我觉得SNS可分为互联网的SNS和手机SNS。最早我们不是这样分的，互联网也有手机版，我们以后也会有互联网版。后来我们发现这两个用户群级不一样，一个是虚拟的，一个是真实的，而这个用户群一个是偏高端的，比如校内网，全是大学生。手机群用户是一些不方便使用电脑，或者没有电脑的人，是大众用户，这群用户也有娱乐需求，他只要有手机，就可以通过手机SNS来参与。所以这两个还是不一样的，对于我们手机SNS的挑战还是培育市场。

　　我们目前正在积极开拓市场。通过做好产品内容，提升品牌影响力，和更多的渠道合作等等，我们也会找一些用户更乐于手机上网的地区做推广，比如广东。天下网可以说在为业界做培育这块市场的工作。

　　记者：成为行业领跑者后，您觉得有哪些经验与新媒体的经理人分享?目前手机SNS市场已经能够看出比较好的形势，正在接近成熟状态，那么围绕这个行业竞争会有什么变化?

　　王鹏飞：在无线互联网行业有一种迹象，就是新进入者越来越少了。因为很多网站在发展过程中间逐步就被淘汰掉了，只有有生命力的，至少业务模式是专注的、有一定资本支撑，同时管理团队和支撑团队是比较强的能够活下来。

　　目前手机SNS门槛有两个，目前存在的Web企业都有核心竞争力，适应他所定位的用户群，有竞争力才能存在，而新进来的空间比较小，这两年我们一直专注于做手机交友这个市场，我们花了很大精力在这个市场中，去了解客户、分析客户每一次点击的心态，对用户使用习惯的充分了解是我们在两三年内积累下来的东西，这种东西可能不是被短期花钱找个团队马上能做起来的。我们也已经做了不少宣传推广，在业界和用户中建立了较好的口碑。我们已经有这样一个团队，并经过了两三年积淀，这是我们做手机SNS企业所专注的。

　　每个公司都应该有一个专注点，这就要求职业经理人能找到准确的定位，并不轻易改变核心业务。

　　所以关键还是看企业是不是找到了自己的创新之处。

　　记者：您认为你所经营的天下网的创新之处在哪里?

　　王鹏飞：我们从一开始客户群定位就是那些上不了互联网但拥有手机的人群，可以说是中低端人群，这是新经济行业一直忽略的一个群体。这个群体希望找到朋友跟他说说话，然后跟一些朋友保持联系。他们业务生活比较单调，人是活的，交朋友还是最直接的方式，最有效的，比看一个新闻都有效、都持久，所以我们就选择了这个。

　　目前互联网的SNS相对发展得更快，当然市场竞争也很激烈。而手机这个市场虽然还在起步阶段，但从天下网这两年的用户增长速度看，这个市场的生命力是很旺盛的。一方面手机很普及;另一方面手机上网的门槛越来越低，以后用户用手机上网会是很时尚的东西。如果中国手机上网市场热起来了、整个盘子大了，我们手机交友市场就能够大起来，我觉得不一定会比校内网少。

　　记者：天下网目前有多少员工?您觉得新经济企业的员工管理方面有什么特点?

　　王鹏飞：我们现在员工不到100人，我想将来如果做得再大也不会超过100人，因为SNS企业不需要很多员工。我个人认为，在这里每个员工职业化程度都比较高，对于新经济行业的职业经理人，要对用户消费习惯、新产品、新模式、市场动态比较敏感，了解行业的现状及发展规律，具有良好的逻辑思维、沟通协调及项目管理能力，喜欢从事富有挑战性的工作，有特别强的创业欲望和激情，这样才能成为一个优秀的职业经理人。