摩根士丹利全球主席兼首席执行官麦晋桁在2006年向其所服务的公司交出了一份漂亮的答卷，同时也拿到了华尔街CEO们从未拿过的巨额酬金。这位国际顶尖的投资银行家不仅以他特有的人格魅力令无数商界精英紧紧追随在自己的左右，而且他敢于战胜曲折和坎坷的毅力更让人钦佩。

　　魅力领袖

　　从高位上跌落然后毅然爬起，继而在原地复制更灿烂的辉煌———麦晋桁以自己的坎坷商业人生创造了华尔街CEO中所没有的历史。当我们走近麦晋桁时，其周身散发出的人格魅力更令人折服。

　　现年63岁的麦晋桁出生在一个黎巴嫩移民家庭，是家里6个男孩中最小的一个。麦晋桁的父亲曾出资为社区修建了第一座天主教堂，并为学校和孤儿院募捐，而其母亲还常为病人烧饭做菜。特定的成长环境和父母亲的言传身教，造就了麦晋桁日后说到做到、善于退让和知恩图报的良好品德。

　　行事果断、雷厉风行是麦晋桁数十年的一贯风格。据《财富》杂志报道，与麦晋桁共事过的一名员工曾说：“如果他在上午问你一个问题，你最好在下午4点以前准备好答案。”麦晋桁自己说：“很多人从我办公室走出去时都感觉不好。”

　　的确，生活中的麦晋桁并非完人，他性子急，但朋友们认为这种缺点是可以接受的。“他有超凡的领袖气质，他能创造一种文化。”全球最大的私人基金黑石公司首席执行官芬克先生如是说。

　　文化领袖

　　麦晋桁常常认为自己是公司的“文化旗手”，责任是打破银行内部各自为政的混乱局面，将大家重新整合为步调一致的公司。他搬出最高管理层所在的楼层，每隔几个星期就换一个部门工作，要是不出去拜访客户，就会躲在一个用玻璃隔开的小房间里观察交易员和销售员的工作，或在员工的座位前来回游走。每一个员工都被赶出自己的安乐窝，而他也没有忘记投桃报李，他有时会和夫人邀请一些做出贡献的员工飞到北卡罗莱纳州打高尔夫，或者在他海边的房子里留宿。

　　与大摩前任首席执行官裴熙亮不谙人情、高高在上的工作作风形成完全鲜明的对比，在大摩摸爬滚打数年的麦晋桁更了解那些毕业于常春藤联盟大学的摩根士丹利员工的情感诉求。麦晋桁曾让他的司机在两个会议的间隙带他到摩根士丹利的一个分支机构，与那里的经纪人交谈。然而，他等了很久都没人搭理，因为没人相信摩根士丹利的总裁会亲临拜访。

　　重振大摩

　　“权力越大，责任越大”，麦晋桁不会忘记美国大片《蜘蛛侠》中的那句经典台词。他首先必须开始全力召回自己离开大摩后相继出走的高管人员，而完成这项任务，老麦仅仅用了两个月的时间。

　　在公司高管层第一次集体露面的公开场合，麦晋桁向在场的媒体记者宣布了自己的任期誓言：到2010年将摩根士丹利的税前利润翻一番。为此，他制定了一系列雄心勃勃的增长计划：在私人资本投资、对冲基金、抵押证券、股票衍生品、新兴市场和未来旨在强化市场地位的收购活动等。这些目标如能实现，老麦在3年后实现公司盈利增长一倍的愿望就轻松可及。

　　对于摩根士丹利与添惠的合并，麦晋桁至今坚信大方向并没有出错，问题就出在执行上。特别是对添惠带过来的经纪业务，麦晋桁认定大有前途。为此，他不惜重金从美林证券挖来了其全球私人客户集团主管詹姆斯·戈尔曼，执掌大摩处境艰难的零售经纪业务部门，而为了让戈尔曼轻松上阵，麦晋桁在经纪业务部门再次拿出了他的看家本领，裁员1000人。工夫不负苦心人。昔日萎靡不振的经纪业务如今俨然成为了大摩经营棋盘上的亮点之一，其利润率高达20%。

　　自麦晋桁重新入主大摩至今，摩根士丹利的股票上涨了62%，2006年成为大摩历史上最好的年成之一。就在前不久，大摩董事会做出了向麦晋桁发放价值高达4000万美元奖金的决定，这一令人咋舌的天文数字刷新了华尔街投行为CEO开出年终奖金的最高记录。

　　他有超凡的领袖气质，他能创造一种文化