当你为了别人的看法活着时，你就像一个死了的人，我不想在活着的时候考虑我死后人们会如何想起我

　　卡洛斯·斯利姆·埃卢———一个从墨西哥走出的符号式人物，创造了财富递增的另一个全新记录。最早成为世界首富的石油大王洛克菲勒，他的财富靠几代人用100年时间积累而成，接着成为世界首富的比尔·盖茨仅用20年时间就积累而成，再接下来的是沃尔玛老板沃尔顿，他仅利用13年时间使个人资产翻了1700倍，而斯利姆则创下了最近10年全球个人资产增值速度最快的纪录。然而，由于其特殊的财富成长背景和非常另类的观点表达而招徕了不小的非议。因此，等待斯利姆·埃卢的也许是前行路上更加严峻的考验与挑战。

　　看准机遇就下手

　　19世纪80年代初，墨西哥遭遇外债重压而出现严重的经济危机，本币疯狂贬值，外资撒退逃离，国内绝大多数投资者也是退避三舍，而此时的斯利姆则一口气收购了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司，并最终成功地将它们扭亏为盈。

　　作为斯利姆最终崛起为墨西哥商业精英的另一个重要机遇则是19世纪年代初墨西哥政府大规模国有企业私有化浪潮。精明的斯利姆组织了一个包括法国电信公司、西南电话集团在内的豪华投资集团，出资17.6亿美元从萨利纳斯政府手里买下了墨西哥电信公司，其中斯利姆本人得到了20%的控股股份。作为交换，斯利姆也得到了政府一份慷慨的承诺———在6年内维持其在电信公司的垄断地位。

　　6年的垄断保护期为斯利姆制造了让企业转轨和重生的宝贵机遇。斯利姆由此开始了从人力资本调整、产品市场开发到服务质量承诺等纠错性的深度改革，最终斯利姆将墨西哥电话公司成功地改造成了一个现代化、专业化的大企业。

　　不过，随着6年垄断期的结束，斯利姆旋即遭遇到了一场更加艰苦的挑战———一批国内外竞争者开始寻求在墨西哥电信市场分得一杯羹。作为一种策略性的保护，斯利姆提前出资创办了一家新公司，并购买下墨西哥电信公司的大部分股份，最终确保了自己在电信市场的优势。

　　与在国内竞争市场的行事风格一样，斯利姆在国际商界也表现得非常活跃。他曾是纽约股票交易所管理委员会的第一个拉美裔主席，担任过SBC通讯公司的首席董事和Altria烟草集团董事等要职;现在，斯利姆还在继续担任阿尔卡特公司的董事会成员、墨西哥股票交易所副主席。

　　大胆的为垄断辩护

　　墨西哥国内报道说，斯利姆是至少25万墨西哥雇员的“衣食父母”，而且只要在墨西哥生活，你很难想象可以不需要斯利姆的产品。

　　庞大的商业帝国很容易与垄断交织在一起，因此，斯利姆的财富地位在墨西哥一直存在争议。他甚至被墨西哥人视为一个“将帝国建立在与墨西哥总统和其他政客牢靠关系之上的贪婪的垄断者”。

　　对于这些指责，斯利姆似乎不以为然。他直接告诉媒体说：“当你为了别人的看法活着时，你就像一个死了的人，我不想在活着的时候考虑我死后人们会如何想起我。”但是，斯利姆必须承认这样一种事实：他掌管的墨西哥电话公司控制了墨西哥本国90%以上的电话业务;此外，墨西哥73%的手机用户使用的是斯利姆移动公司的网络，70%的宽带网络市场也被斯利姆所控制。

　　斯利姆不能回避这样一个严峻的挑战：墨西哥联邦竞争委员会将要对斯利姆旗下两家电信公司———墨西哥电话公司和美洲移动展开调查，以确定其是否存在垄断行为。同前几任总统不同，上任不久的墨西哥总统卡尔德龙誓言将努力实现促进市场竞争的承诺，特别是严厉打击电信业的垄断行为。

　　以慈善回赠社会

　　就像比尔·盖茨创建了世界上最大的慈善基金、巴菲特捐出了全球历史上最大的一笔个人慈善捐款那样，斯利姆也是一个乐于慈善事业的老人。

　　斯利姆向慈善事业投入的第一笔善款是为没有能力支付手术费用的墨西哥人支付了超过20万美元的手术费用，并且成立了一个肾脏移植中心。在所有的求助对象中，斯利姆似乎对教育事业格外地情有独衷。

　　然而，令斯利姆非常难受地是，自己的慷慨慈善之举似乎并没有像巴菲特和盖茨那样赢得国民的赞美和喝彩，相反他却听到了许多不可理解的杂音。

　　好在，已经对各种刺耳言语习以为常的斯利姆并没有因为外界对自己不公平的看法而改变慈善之举。

　　实际上，热心于社会慈善事业还只是斯利姆良好人格品质的一面，而一个鲜为人知的事实是，财冠全球的斯利姆在生活中异常地节俭，甚至可以用吝啬来形容。几十年来，他的办公室仍然在墨西哥城摩天大楼夹缝中的一个两层水泥小楼里，家中的住房也是一幢不到百平米的旧房子。平日里，斯利姆总是穿着一身松垮的衣服，手上至今戴着的还是上个世纪90年代买的一只廉价的塑料电子表。