在创造性的领域，我非常投入。我没有时间做CEO

　　被誉为“家政女皇”的女企业家玛莎·斯图尔特，因销售股票上的欺诈行为被判处监禁10个月。自2005年8月服刑期满以来，她对曾辉煌一时的“家政女皇时代”进行了深沉的思考。

　　重振江河

　　玛莎仍然拥有自己创立的“玛莎斯图尔特生活多媒体公司”MSO的大多数股票，并且有92%的投票权，但玛莎不再拥有自己品牌的全部控制权，而且她不能规定投票议程。

　　一位精明强干的CEO苏珊·莱恩替玛莎打理公司的一切，使得玛莎对公司发生的每一件事情几乎无所不知。这位前ABC Entertainment娱乐公司的总裁和《首映杂志》(Premiere)创办人表示，尽管公司的发展不会偏离玛莎定义的品牌范畴，但“我们的经营有了一年前没有的深度和广度。我们拥有这个品牌，但不会过度使用它”。似乎公司现在不需要玛莎就能生存和发展了。

　　证券监管机构可以剥夺玛莎董事长兼CEO的头衔，否认她在董事会的席位，但玛莎梦想重新崛起，重塑品牌。如今，重新面对自己的品牌时，公司已经不再是全由她说了算。她仍然坚韧地做让品牌发扬光大的事情。

　　她花费了许多时间，试图让世界重新欢迎她。她帮助设计新的住房，开办了玛莎24小时无线电频道，主持一个日常生活电视节目，帮助创立了一个玛莎网站搜索引擎，写了一本750页的书，她甚至开发出一种系列食品。在短短的一年多时间里，她完成了许多商业交易。

　　玛莎感到无比疲惫。她比以前休息得更晚，根本没有时间欣赏电视或出外旅行。太多的工作等着她去做。

　　玛莎的团队和大老板一旦联手，就会形成一支更和谐的职业管理团队。玛莎对一个由娱乐业大腕查尔斯·科佩尔曼领导的董事会负责。罗德尔公司(Rodale)的凯莉·普雷斯顿担任出版部门的高级副总裁，雅虎公司的霍莉·布朗管理互联网部门，而前凯特斯佩德公司(Kate Spade)的总裁罗宾·马里诺担任销售规划总裁。这些工作能力很强的人能够独立的工作和策划，在任何情况下都用不着操心。

　　斗志昂扬

　　玛莎自然不喜欢谈论这个公司没有她是什么样子。但她希望自己的名字将像法国化妆品巨头可可·香奈尔(CocoChanel)或娱乐业巨头沃特·迪斯尼(WaltDisney)的名字那样长久。她会说：“如果我扮演一个小角色，这个公司可能经营得更好。”

　　在她被追究刑事责任期间，玛莎品牌受到了严重的创伤。玛莎决意不会让这种事情再次发生。她要让品牌进一步发展，让公司重新赢利。公司从2002年以来一直没有赚到钱，并且在2005年亏损7600万美元。她不喜欢做一个缺席的创立者，遇到困难时躲藏在自己的小屋里。

　　玛莎喜欢具有挑战性的工作。在某种程度上，她的举动更像有才能的员工，而不像大老板。玛莎每天主持电视实况节目，她认为这是一项“能激发她挑战性兴趣”的事业。她喜欢从容不迫的步调和经过编辑后十分流畅的电视节目。她认为实况节目与其他的展示方式相比，从一定程度上限制了做节目者表达充实内容的能力，而且有时会使人感到仓促。但她一直认为，在观众面前工作是非常美好的事情。

　　的确，玛莎面对的竞争是非常激烈的，尤其是后起的新秀让她感到压力重重。例如，名厨雷恰尔·雷主持了一个平均有230万观众的实况节目，比斯图尔特的观众多46%。事实上，雷恰尔·雷的获益来自对市场的准确定位和严格细分。媒体购买公司Starcom USA的总裁克里斯·布思认为，玛莎在一个困难的日子非常好地把握自己。

　　前景光明

　　在与梅西百货公司(Macy’s)合作开发明年推出的玛莎·斯图尔特产品系列方面，商品推销规划主管罗宾·马里诺是关键人物，因为她知道消费者怎样购物和他们为什么购物。梅西百货公司的商品推销规划集团CEO珍尼特·格罗夫认为，玛莎品牌是非常重要的，但玛莎·斯图尔特公司的灵气超越了她个人。她说：“这个品牌在任何情况下都会繁荣昌盛。”

　　娱乐业老手查尔斯·科佩尔曼是一个精明的交易家。他与房地产开发商KBHome公司签署了一个看起来疯狂的协议：以400000美元的造价建造玛莎·斯图尔特公司设计的住房。

　　尽管一些人对在住房市场衰退期间开发主题社区有疑问，但Jefferies&Co公司的分析家罗伯特·劳思说：“它们难以置信地吸引人，并且像畅销商品一样出售。”KB Home公司获得了很高的顾客忠诚度，并且可能向购买者出售独家开发的玛莎·斯图尔特产品。

　　玛莎对健康业产生了强烈的兴趣，最近她向纽约的西奈山医院捐赠500万美元，以建设“玛莎·斯图尔特生活中心”，为老年人的健康服务。她认为这是一个走向全国的概念。尽管她的生活节奏很快，但她坚持早晨散步，练瑜伽，并且开始练马术。

　　玛莎·斯图尔特正在重新开创事业。她说：“在创造性的领域，我非常投入。我没有时间做CEO。”