《华尔街日报》网络版的编辑们挑选出15位在2005年应受到特别关注的人，他们可能在未来的一年中对商业、政治及世界事务等领域产生重大影响。梅尔·卡尔马津Mel Karmazin就是其中的一位。

　　他是全球传媒业最受尊敬的经理人，曾在维亚康姆Viacom Inc.供职超过20年，先是执掌美国无线广播，后来成为维亚康姆的总裁，2004年11月加盟美国天狼星卫星广播公司，出任该公司总裁兼CEO的职务。消息一传出，天狼星卫星广播公司在纳斯达克的股价上涨。

　　天才的运营官

　　梅尔·卡尔马津1943年出生。1981年入主美国无线广播，之前主持纽约市无线电台WNEW的调频节目。1997年美国无线广播与CBS合并。1999年他成为哥伦比亚广播公司的主席和首席执行官。

　　卡尔马津作风硬朗，在华尔街受到了高度赞赏。他性格外露，喜欢直来直去。在一年内就说服维亚康姆公司总裁雷石东以400亿美元的价格收购CBS。CBS缺少维亚康姆拥有的大制片公司和有线网，而维亚康姆相中了CBS旗下那些与之互补性很强的资产，比如遍布全美的200多家电视台与180家广播台、最大的户外广告公司、乡村音乐频道等。最终他促成两家大型媒体公司合并。

　　合并之后，卡尔马津成为维亚康姆公司的总裁兼首席运营官。他重新整合维亚康姆的资源，充分发挥规模优势，使之成为财务上最为成功的传媒集团。

　　卡尔马津花了14亿美元从CCU公司(Clear Channel Communications)购买了18家广播电台，然后拿出30亿美元购买了从事有线电视业务的BET控股公司。在做这一切的同时，维亚康姆公司的股票价格在许多媒体股价下跌20%的低迷市场中保持了稳定。

　　2000年维亚康姆公司的重头戏还要数《幸存者》。而他赶在摄像之前，飞到南中国海的岛上，在那里吃了几只田鼠。“他们要确信吃那东西没问题。嘿，我能说什么呢?我是一位事必躬亲的经理。”

　　卡尔马津非常务实，不爱抛头露面，总是在尽可能地避开许多像他这样的名人所欣赏和追求的生活方式，他讨厌把傍晚的时光浪费在餐桌上。

　　改变行业的商业模式

　　1997年梅尔获得NAB(全国广播工作者协会)颁发的全国无线广播奖，该奖通常都授予广播行业的杰出领袖。NAB说：“梅尔在他的职业生涯中不仅打造了自己的广播事业，还建构了整个无线广播的商业模式。”

　　事实上，他是在美国《第一修正案》的幌子下将广播公司变为广播帝国，成为最大的制片商。他为黑人笑话和三K党敌意信息建立了广播的行业标准。

　　他将非常杰出的人才霍华德·施特恩 Howard Stern等引入广播行业，同时也造就了他们。霍华德·施特恩被誉为美国广播界天王级主持人，他风格大胆、措辞麻辣，广受欢迎。

　　在广播界，人们将梅尔誉之为“梦想者”，他能给人们带来美丽的梦幻，并踏踏实实带领人们将梦幻变成现实。

　　梅尔·卡尔马津离开他供职20多年的维亚康姆，这于维亚康姆来说不仅少了一位总裁，而且梅尔的追随者、广播界天王霍华德·施特恩也将离去，带走了不可估量的无形资产。他离开之后，维亚康姆一把手雷石东提议公司考虑砍掉无线广播业务。

　　或许梅尔·卡尔马津给了娱乐公司改变商业模式的良机。