2001年底的一天，当汽车堵在北京拥挤不堪的公路上时，思智科技的老板刘昊原开始怀念美国硅谷的高速公路和明净的天空，当然，还有美式西餐。

　　此外，这段时间还有件让刘昊原烦心的事，公司急需的一笔从美国过来的资金打到了他的基本户头上，然而取款时他被告知这笔钱按规定要打到他的外汇户头上，然后出一张结汇单才能取出人民币，所以，这笔钱要被退回美国重新汇。眼看着自己账户上的钱取不出来，刘昊原忍不住对中国特色的“外汇管制”有些恼火。

　　因为不懂国内的“规则”而恼火，刘昊原已经不是第一次了。回国前明明被告知国内有关部门会积极配合他们这群留学生创业，但是现实中有些服务部门所摆出的“落我手上就得求我”的姿态，让他感觉难以接受。

　　当然，这已经是3年前的事情了，当时他刚从美国回来3个月。如今的刘昊原已经对这类事情淡然处之，他认识到这些事情是所有创业者都会遇到的麻烦，不管是“海归”还是别人。他甚至已经学会了让一件理论上需要消耗3个月时间的事情在2周内解决。

　　刘昊原1993年赴美留学，8年后获得西北大学MBA学位，毕业之后有着一份年薪10多万美元的工作，但硅谷的环境给他植入了挥之不去的创业念头。他认为在网络泡沫破灭后，美国的创业环境不理想，何况他当时手头的约100万元人民币在美国根本发挥不了太大作用，而这笔钱在国内却可以是一笔有效的启动资金。而随后发生的“9·11事件”更加坚定了他回国创业的想法。就在“9·11事件”十几天之后，刘昊原登上了回国的飞机。

　　回国后刘昊原和多数“海归”一样选择了中关村创业园，一方面中关村在硅谷联络处的办事人员的热情打动了他，更主要的是中关村对归国留学生的优惠待遇是显而易见的，同时这里也汇聚了大量人才资源。刘昊原给公司起的名字叫思智科技。

　　在刘昊原的规划中，思智科技的主打产品是U-LOCK，这是一种防止计算机泄密的安全工具。但是这个产品的研发需要耗时3年，研发过程中的费用就成为难题，于是刘昊原需要找到一种能够迅速获益来补贴U-LOCK研发费用的产品。用了3、4个月时间，公司设计出一种被称为SageATM的产品，这是一种被用在银行自动取款机上的智能防盗窗，1年之后，该产品国内市场占有率进入前三，到今年已经成为第二。

　　虽然思智科技只是一个非常小的创业公司，但是刘昊原一开始就以国际化的眼光来看待未来发展。他认为，“只看本地市场的公司也会发展，但是发展到一个瓶颈，想转型到国际化的时候，代价是非常昂贵的。中国有很多非常不错的、销售额过多少亿元的企业，在转型过程中代价非常惨重，能成功转型的是极少数，那么多本地的企业到国外就不灵了，一些在本地成功的要素在这个过程中会丧失。”

　　目前，刘昊原的工作重点已经转向海外，他聘请了前Cisco系统公司总部高层负责公司的海外市场，国内的业务他交给本地的副总接手。刘昊原在境外注册了一家公司，产品研发出来后在全球和中国市场同步进行销售，目前已经做到1000万美元以上的规模。

　　“我们是美国硅谷过来的，我们绝不满足于只在中关村发展，我们的目标是全球市场，中关村只是其中一个，下一个目标，比如说是在NASDAQ上市……”刘昊原说。

　　如今，当下班回家的刘昊原在上地高新技术开发区的狭窄路口遇上堵车时，他心里除了考虑夫人做的可口饭菜外，可能还有万里之外的某一个地方，也许是某个国家的市场，也许是纳斯达克。