一方水土养一方人。

　　一个地方的文化底蕴和精神气质，首先体现在当地学校的人文理性之中;一个人的胸襟和个性，来源于他所受的人文精神的熏陶和培养。

　　爱拼使闽南人闻名于世。

　　安溪人的拼搏精神源自安溪这块神奇的土地。

　　中国的民营企业往往容易在新兴的产业中崭露头角，并走向成功。但是像安溪恒兴中学这样，在公办学校已占据绝对优势的教育界仍然能够做到名列前茅，实属不易。本篇文章浓墨重彩，旨在给欲投资或投资教育的民营企业家些许借鉴与思考。

　　——笔者

　　“以人为本，诚信做事”

　　当我们如约走进紫金科技大楼的大厅时，看到站在电梯旁边的柯希平董事长，虽然正在接电话，他仍然很有礼貌的向我们点头示意。“国际长途，怕进电梯信号中断，只能站在这里接，怠慢你们了。”刚进入电梯，他的电话再次响起。就这样，我们对柯希平的忙碌和彬彬有礼有了直观的印象。

　　在厦门提起恒兴实业有限公司几乎是无人不知，公司董事长柯希平更是无人不晓，作为厦门市十二届人大代表、泉州市政协委员、安溪县政协常委、厦门市湖里区商会会长，他获得很多荣誉：1995年被厦门市委、市政府授予厦门市第二届文明市民;1999年被中共福建省委统战部、省工商联评为福建省光彩事业先进个人;2000年被厦门市总商会评为热心商会工作先进个人;2001年被中共厦门市委统战部评为两个文明建设服务先进个人。

　　以人为本，诚信做事，柯希平把中华民族的传统美德熔铸于企业经营中。他认为，市场风云变幻莫测，但有些东西是一成不变的，诚与信当是自古不变的金科玉律。

　　柯希平深谙为人之道，还在于以人为本，以人格力量感召他人。他对下属要求很严格，但又充满人情味，十分关心员工的切身利益。看重协作、共事能力，以此选拔人才和发掘人才。知人善用，以发挥最大的长处取得最佳的效果。

　　以诚感人，人亦以诚报之。柯希平的真诚与善待员工，令员工对他忠心耿耿，恪尽职守与企业休戚与共。

　　对于故乡安溪，柯希平更是倾注了他淳厚的感情，对当地的公益事业不遗余力，慷慨解囊，赞助社会各项活动。因此，他在当地社会又有“大慈善家”之美誉。而对这一称号，他却连连摆手：“不敢当，不敢当我只是取之于社会，用之于社会罢了，人生在世，总要对公众有所贡献。”

　　在柯希平眼里，财富是有限的，而“奉献大众”是无限的。

　　“我希望通过自己的努力，可以解决家乡的农民进城经商后子女的教育问题，让孩子有很好的受教育环境，将他们培育成材，从而回馈社会，回报家乡。”

　　——安溪恒兴中学董事长柯希平

　　“我们有良好的学习生活环境，校长和老师们慈祥可亲，关怀备致，同学们朝气蓬勃，积极向上，我们把这里当作自己温暖的家，我们只有努力学习、力争上游才能回报学校。”

　　——安溪恒兴中学学生代表

　　风雨兼程办学路

　　恒兴公司总部在厦门，柯希平却时时关心着家乡的父老。当看到安溪很多的乡亲由于在外经商而无法解决子女的受教育问题时，柯希平很是焦急，因为他深知教育的重要。由于文革的缘故，成绩优秀的柯希平无法继续接受高等教育，这一直是他最大的遗憾，现在，他不希望看到这种遗憾再发生在家乡父老的身上。

　　于是，在反复的思考后，柯希平作了一个当时在很多人看来是异想天开的举动——兴资办学。柯希平要办一所民办学校，一所现代化初、高中全日寄宿制民办学校，让安溪的孩子不因为父母出外经商、疏于管教而荒废学业;让安溪的孩子也有省一级达标的学习、生活环境，让家境贫寒、奋发向上的学生可以继续学业;让自己的遗憾不再成为孩子的遗憾

　　就这样，带着这种兴资办学、回报家乡父老的信念，柯希平开始了他宏伟的计划。知道他这个想法的人，有很多持观望的态度，他们觉得这是柯希平一时冲动的想法，然而真正了解柯希平的人却对他的做法充满了信心，他们相信柯希平是在做一件意义深远的事情，而且一定会成功。正是这份信任，使他们成为柯希平的合作股东，为家乡教育共同出力，同心办学。

　　2003年10月，安溪恒兴中学开始正式破土动工了。首先便是经费的问题，由于是民办学校，得不到政府的扶持，每一分钱都要他们自己去筹集，由于校园的建设和各种设施严格按照省一级达标中学的标准设计配备，有些方面甚至超过了省一级标准，这样，经费便由原来预计的5600万元猛增为7000万元。面对困难，柯希平没有退缩，他通过自己的努力集到了这笔巨资，于是，安溪恒兴中学有了今天的规模：位于安溪城关，前瞻笔架山，背绕大龙湖，整座校园占地120亩，建筑面积达到7万多平方米。学校按60个班的规模设计，拥有多媒体教学大楼、科学实验楼、图书馆、体育馆、行政楼、教师公寓、学生公寓、餐厅等。此外，还有多间计算机室、多媒体语音室、学术报告厅、标准化生化实验室、校园网络中心、校园电视台、校园闭路电视广播网、美术室、音乐室、400米标准运动场、足球场、网球场、游泳池等。柯希平用自己的心营造出了一个有利于学生德、智、体全面发展的育人环境，成为了目前泉州市规模最大、设施最先进的民办学校。

　　接下来的困难就是师资水平，由于目前大多数教师的思想仍然停留在首选公办学校上，这样，稳定的优秀的教师来源便成为另一个难题，面对这个问题，柯希平采取“诚聘”，经济上高薪聘请，情感上用办学理念来打动人。在这套完善的教学制度激励下，原安溪八中党支部书记、校长胡其超受聘为首任校长，由他组成的领导班子是一个业务精湛、善于管理、开拓型的班子。首批72位精心挑选出来的教师骨干，年轻而富有朝气，他们专业功底扎实、教学经验丰富，更可贵的是，他们对民办教育事业倾注了满腔热情。就这样，柯希平克服了办学道路上的又一难题。

　　2002年7月，第一年招生人数达到1100人，而当时整个校园工程还没有完工，施工的架子都还没有拆，很多家长都宽宏大量地说，晚开学一两个月没有关系，但是柯希平向学生和家长郑重承诺：9月1日学校正式上课。柯希平几乎把所有的时间都用在了工地上，终于，在2002年9月1日凌晨两点，柯希平最后一次检查完整个学校卫生的打扫状况后，放心的离开了学校，5个小时后，安溪恒兴中学正式开课了。

　　回馈社会显爱心

　　在很多人的印象中，民办学校总是和高收费这一类词挂钩的，然而在安溪恒兴中学，这个观念却被打破了。学校成立后，根据学校的达标水平，政府部门将其学费定价为7500元，但是，安溪恒兴中学的实际学费却仅为4000元。为什么学费不升反降﹖面对笔者的疑问，柯希平朴实地说：“我办这所学校从来没想过要靠它来赚钱，我们的学校以培养人才为出发点、以出成绩为目的，在同等师资水平的学校中我们的收费是最低的，仅仅希望通过我的努力可以让更多的孩子接受到良好的教育。”

　　恒兴公司是一个民营企业，一天不赚钱，就意味着一天在亏损。他们的效益观念是自发而强烈的。因此，尽管在民办学校这样的环境中工作非常辛苦，柯希平和他的教师员工还是能够任劳任怨，并获得成功，按柯希平的说法，“教育目标已经设定，就一定要完成。”

　　恒兴中学实行了“恒兴助学工程”，即每年为100名贫困学子免除学费，还补贴一定的生活费，甚至连他们回家的路费都有补助，在学校的帮助下，很多家境贫寒的学生重圆了自己的读书梦。安溪魁斗镇大岭村的王小红同学就是这100名同学中幸运的一位。

　　在2004年的中考中，王小红得了637分，这高分足以让她进入安溪县一中，但是她的家住在离县城十几公里外的凤山上，6年前，父亲胃出血不幸去世，家里背下几万元的债务，留下他们兄妹4人。生活来源仅靠母亲种地糊口，种些水果卖点钱。母亲为了节约点钱，挑水果进城卖，从来不坐汽车，都是靠双脚走近一小时的山路进城的。村里人有了钱后，大家都在山下盖房子，而他们家没钱，只好住在山上。王小红考得不错，家里人亦喜亦忧：想让小红继续念书，但钱从哪里来﹖就在他们家万分焦虑的时候，恒兴中学的“希望工程”伸出了援助之手，不仅全免了王小红3年的高中学杂费，还每个月补贴150元的生活费，彻底解除了他们家的后顾之忧。王小红告诉笔者，自己一定要好好读书，将来报效祖国和社会。

　　官桥镇善坛村钟巧滨同学则是另一位受“恒兴助学工程”的资助生。8年前，钟巧滨的父亲因病去世，家中只靠母亲一人到处打工，赚点生活费，家中兄妹三人念书的学费除了学校减免外，全靠母亲向亲戚朋友借。母亲去厦门打工后，平时的生活起居都是三兄妹自己操持的。钟巧滨一边读书，一边还要帮助家里种地、种菜、做家务。今年中考，钟巧滨的成绩是592分，本可以进入高中学习。一天晚上，他的母亲流着眼泪告诉他：“巧滨，弟弟妹妹还要念书，你就不要念了，行吗﹖”钟巧滨虽然理解母亲的心情，但他还是割舍不掉读书的念头。知道这件事后，恒兴中学对其进行了资助，他顺利地成为了恒兴中学的一名高中生。他说：“我能免费上学，心里又高兴又激动，今后如果能考取大学，将来一定当一名老师。”

　　像他们这样的例子还有很多很多，恒兴中学不仅解决了贫困生目前学习生活的实际困难，更直接影响了他们人生观、世界观的形成，为他们的健康成长铺平了道路。恒兴中学用自己的实际行动履行了他们“回馈社会显爱心”的办学理念。

　　三年奋斗磨一剑

　　过去的两年里，恒兴中学采用封闭式的准军事化管理，坚持以“德育为先，教学为重，育人为本”的育人原则，突出英语、计算机特色，以提高教育教学质量为根本，大力推进素质教育。2002年秋季参加市、县期末统一命题考试，初一年级优秀率、及格率位居全县60余所中学前列，高一年级个人总分在660分以上人数居全县第三位。在第14届“希望杯”全国数学邀请赛中，安溪县初一年级段获三等奖以上50人，恒兴中学占10人;在2002年全国中学生英语作文秋季赛季中，恒兴中学初一年级有3位同学获得一等奖。日前，恒兴中学被省高等教育自学考试委员会确认为“福建省全国英语等级考试PETS培训点”。

　　今年，恒兴中学将通过更科学、更透明的办法从全县乃至全国各地在职或应届本科师范院校优秀毕业生中挑选教学精英62人，充实它的师资力量，而它的学生人数也达到了3400人，柯希平用他的实际行动获得了大家的一致认可和好评。

　　“楷模的力量是无穷的”

　　拿钱来资助学校向来被认为是一项高尚的善举，许多富裕了的企业家都乐意通过向其母校或其他学校捐赠来了却自己的心愿、完善自己的形象，但像柯希平这样兴资办学、不图回报的实属不多。

　　——笔者

　　“十年树木，百年树人”

　　也许在众多民营企业中，恒兴实业有限公司不是实力最雄厚的，但柯希平和他的企业却做出了一件“泽被一方，影响深远”的大事。每一个从恒兴中学走出来的学子会记得有这样一个兴资办学的企业家;每一个受恒兴资助的学子会记得有这样一个改变他们人生命运的人;每一个学生家长都会感激这样一个曾经解决他们后顾之忧的人;每一个安溪的乡亲都会记得有这样一个造福家乡的人……

　　作为民营企业，创造财富是企业的使命，贡献社会更是一种责任。企业必须在谋求自身发展的同时，考虑社会的整体利益，创造更大的社会效益，并主动承担相应的社会责任。

　　随着改革的深入，目前我国私营企业已经开始介入教育市场，大企业集团或个人投资办学不仅呈现出强大的经济优势，而且呈现出强劲的发展势头。目前我国私营企业已经开始介入教育市场，这不仅极大地推动了民办学校硬件的建设，而且把企业的经营管理模式引入了学校管理中，促进了发展。

　　科教兴国，确定教育是发展科学技术和培养人才之基础的大前提下，我们看到了一支不容忽视的生力军——民办教育正在崛起。虽然这支队伍参差不齐，虽然还有待“强身健体”、有待规范，但其发展之状势如破竹。

　　教育大方向已定，剖析中国民办教育的现状，提示其弊病，体恤其困惑，肯定其成绩，并为之代言，亦不失为社会有识之士的一种责任。

　　恒兴中学，它从泥泞中裹挟着异样的眼光，蹒跚走来，越走越坚定，走过崎岖，走向灿烂。难道我们不应该为它喝彩吗﹖

　　公司简介

　　厦门恒兴实业有限公司系于1994年9月份成立的民营企业，法人代表：柯希平。公司注册资金6755万元人民币，经过几年的发展壮大，公司现有员工500多人，总资产6.5亿元人民币，净资产达5亿元人民币。公司投资拥有产业：建材贸易及建材市场开发、采矿业—黄金矿山勘探、工程开采、客运市场开发、水电开发、旅游业、房地产业、教育产业、卫生产业、啤酒酿造等。公司对外投资的单位主要有福建紫金矿业股份有限公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建新华都工程有限责任公司、厦门恒兴矿业有限公司、厦门江闽企业发展有限公司、安溪恒兴客运有限公司、安溪城东水闸桥开发有限公司、安溪大龙湖旅游开发有限公司、安溪恒兴房地产开发有限公司、福建省安溪恒兴中学、福建省安溪恒兴医院、安溪厦华啤酒有限公司等。

　　2001年，公司参与投资厦门江头建材市场建设，该市场于当年7月份正式开业，公司建材商场同时迁入江头建材市场营业，获得了良好的经济效益。公司经营的建材涉及家庭、酒店、写字楼、公共场所等，几年来，业务不断扩大，取得了许多优势产品的代理权、经营权，在厦门建材行业，“恒兴建材”的品牌效应不断扩大，为今后的进一步发展打下了良好基础。

　　公司投资的福建新华都工程有限责任公司，主要承担紫金山金矿的开采任务。公司参股的福建紫金矿业股份有限公司是国内著名的黄金矿业企业，国家大型重点高新技术企业。“紫金矿业”股票已于2003年12月23日在香港成功上市。

　　公司投巨资兴建的福建省安溪恒兴中学，系经泉州市政府批准、省教育厅备案的一所现代化全日制完全中学，已于2002年9月1日正式开学。校园用地120亩，总建筑面积7万多平方米，整体规划按照一级达标中学的标准设计，精心营造了一个有利于学生德、智、体全面发展的育人环境，致力于为国家培养更多的现代化人才，成为21世纪高等学府骄子的摇篮。

　　公司控股联营的“安溪厦华啤酒有限公司”2002年8月开始筹建，设计年生产能力6万吨，并于2003年6月份成功投入生产。

　　公司作为一家多元化发展的民营企业，将本着“以人为本，诚毅做事”的宗旨，以现代企业制度为核心，完善经营管理机制，与社会各界朋友携手鹏程、共展宏图。