——访北大荒股份七星分公司总经理迟立军

　　今年，黑龙江北大荒农业股份公司七星分公司喜讯频传，水稻、玉米、大豆三大农作物全部插播在了高产期，均比往年提前了7到10天，预示着该分公司在开启现代化大农业的新征程上实现了“开门红”。喜悦之余，该分公司总经理迟立军接受了记者专访。

　　抓基础——提升现代农业建设水平

　　记者：今年，七星分公司春播生产工作比预期提前完成。在现代化大农业建设当中，除了抢前抓早外，你们还有哪些做法?

　　迟立军：我们确定了六大目标：一是围绕双增调结构。在作物布局上，稳定水稻、玉米两大高产作物的种植面积;在品种布局上，以安全成熟、品质优异为标准，全面积实现绿色食品种植和认证，逐步增加有机食品种植面积，有机食品认证率和绿色食品监测率均达100%;二是围绕重点抓基础。争取国家投资3000余万元，完成农业综合开发高标准基本农田示范项目和七星现代农业园区试点项目，以及国家新增千亿斤粮食产能规划项目;投资380万元推进防洪除涝工程建设和地表水、过境水的开发利用，以及灌区渠系配套建设;投资384万元完成建抚高速两侧土地整理，更新大中型机械410台，全面提升农业抗灾能力;三是围绕服务推广抓科技。依托国家级农业科技园区良好的科研基础条件，以降低生产成本为前提，以改善稻米品质为重点，以增加经济效益为目标，开展水稻工厂化育苗、侧身施肥、节水灌溉等关键技术的创新研究，加大培肥地力、高产栽培、化控防倒、病虫防治、新型农机等领域的技术推广;四是围绕标准化抓管理。以水稻万亩高标准生产示范区建设和建虎高速沿线标准化生产示范带建设为重点，抓好农时、农艺措施、田间作业、员工素质、统一供种、农资产品“六个标准化”。加快格田放大、池埂取直、泡泽治理、扩边整形的力度，提高作物单产效益;五是加快推进农业信息化建设。继续完善大棚物联网、水稻智能化育秧、智能节水灌溉、病虫害智能化监测预警、农机指挥调度等农业管理信息系统，为信息技术在农业上的广泛应用奠定基础;六是狠抓高产创建工程。把小面积攻关上获得的成功经验在更大范围内转化成生产力，在整建制推进方面要取得突破。

　　抓效益——提升内部经营管控能力

　　笔者：经济发展是现代化大农业的根基，也是七星分公司每年的工作主线。那么，在提高经济运行质量和经营管理方面，你们有什么好的措施?

　　迟立军：我们重点采取了六项措施：一是以资产、资源和资金管理为重点，突出抓好国有资产管理、重大建设项目管理、土地承包费收缴管理和资金使用管理，盘活存量资产，优化资债结构，规范资产购置和处置审批程序，完善资产登记和移交手续，防止国有资产流失;二是抓好经营预算。全面提高预算管理的科学性、准确性和可操作性，配套违规追责机制，减少不必要开支，降低成本，提高资金使用效力，同时加大“小金库”治理力度，牢固树立过紧日子思想，进一步完善机关和基层单位经费管理，公用经费要下降10%，“三公”经费要下降15%以上;三是狠抓内控制度落实。严格执行授权委托制度、财务公开制度、项目审批制度、会计委派制度、招投标制度等，对各类合同的制定和实施，实行多部门、全流程监督与管理，推进“依法治企”，降低经营风险;四是加强生产成本管理。继续实施农业成本逆控，做好节本增效工作，分公司统一提供的经营服务项目，必须建立规范的收费制度，加强三大肥料、农药等农用物资定购、采购和销售的管理，完善内控措施和流转程序。五是强化民主决策、民主管理、办事公开化等制度。落实好各级员工代表大会制度、员工议事会制度，加强农工负担监管，各项收费项目、依据及标准全部公开，接受群众监督;六是加强目标管理监督考核体系建设。细化和量化各项工作指标，严格实行考核评议制度，依靠科学制度和管理机制推动工作落实，全面提高经济运行质量和经营管理水平，确保上级下达的各项经济指标、经营管理目标全部实现。

　　抓精品——提高二、三产业经济收入

　　笔者：七星分公司在二、三产业方面，有没有增加经济收入的项目?又是怎么经营的?

　　迟立军：今年在4月份召开的全省旅游推进会上，省长陆昊要求全省选取重点景区作为全省旅游标志性线路。我们七星作为全省100个最值得去的地方、省级旅游名镇、国家3A级景区，当之无愧的成为黑龙江现代化大农业的代表。近日，省物价局批复了国家级景区门票价格的请示，核定七星旅游名镇通票为110元，这是我们改革旅游经营方式，统一各景区景点游客接待服务标准，实现市场化经营的可喜成果。

　　今年，我在对旅游经营工作中确定了三项重点工作：一是完善以国家级高科技园区、北大荒精准农机中心、寒地水稻高科技园区等为代表的景区精品，加快推进游客服务中心、停车场以及景区景点道路、防护栏等基础建设。二是完善以“北大荒现代化大农业之旅”、 “北大荒生态文化游”为代表的旅游路线精品，借助广播、电视、报刊、网站等公共媒体，加大宣传力度。抓好组织协调、区域协调，形成发展旅游的合力。三是打造旅游购物精品。支持旅游商品开发，不断推出具有地方特色和文化内涵，有具有便携性、实用性和纪念性的旅游商品，满足游客需求，增加旅游收入。

　　在第二产业发展当中，我们采取“三项措施”加大工贸产业发展：一是进一步加大项目引进力度。坚持以保护良好生态环境为前提，以服务农业发展为主线，通过升级、拓展、优化，延长产业链条。依托分公司政策、资源、交通等优势，招商引资固定资产投资额要突破6000万元;二是进一步完善园区基础设施建设。重点是完善服务设施和环境整治，完善园区给排水功能;三是进一步加大协调服务力度。完善部门联动服务机制，推进入驻项目早开工、早投产、早受益，培养园区支柱企业，促进员工再就业。实现工业产值8.5亿元，工业增加值2亿元，实现利润4200万元。(特约报道员：谭景文 张元强)