当区域经济的发展被所有人重视时，也是区域经济竞争最激烈的时候。虽然晋江的经济发展已走出一条高端道路，虽然其财政收入达到近30亿元令人刮目，但在市场激烈竞争的大背景下，这些都不代表永远的竞争力，只有在科学发展观的指导下与时俱进，才会使一方经济的生命力更持久。

　　今年5月，晋江政府启动了一项工程：将产业集群规划专家沈青老师请来、将部分政府官员及一些大行业协会的相关负责人请来，共谋晋江产业集群的升级战略。

　　晋江如何实现产业升级战略?晋江经济发展过程中还存在什么问题?本报记者就此采访了北大演讲学者、中国十大策划风云人物、北京金必德经济管理研究院院长沈青。

　　记者：沈青你好!我知道你这段时间受晋江政府之邀一直在参与《晋江产业集群发展规划》的制定，这应当是当地政府第一次请“外脑”参与本地产业升级和发展政策的制定，晋江的领导者们在发展过程中遇到了什么问题?

　　沈青：可以说晋江的经济发展到今天，遇到了五大问题：第一，晋江人均土地资源比浙江还要少，当经济做大时就带来很大的资源上的制约性，企业应该怎样更快、更强地走出去?第二，除土地资源的制约外，晋江的水电资源也很有限，怎样将有限资源向优势企业倾斜?第三，晋江一些家族企业做得很大，但企业达到几亿元的销售额后，发展后劲明显不足，怎样促使一批企业尽快上市，获得较好的发展环境和资源?第四，晋江企业家素质普遍偏低，一些知名企业的老总只有小学文化，知识经济时代，人的素质低就造成一些企业模仿能力强创新能力不足，扩张意识强发展能力不足;第五，众多商人面临向企业家转变，以此解决企业和城市发展后劲。五大问题促使当地政府重金聘请“外脑”，为当地的经济再发展谋篇布局。

　　记者：晋江的一些产业集群全国闻名，这些产业集群有什么特点?

　　沈青：晋江的产业集群有四大特点：第一，小产品，大市场。有些产品很小，如运动鞋、休闲食品、西裤、内衣、拉链、雨伞等，但产品在全国占有的市场份额非常大，有十多类产品在全国同类市场中占有率第一;第二，小概念，大前景。晋江有很多休闲产品，如休闲服装、休闲运动鞋、休闲太阳伞等，概念不大做得却很专很有特色，符合大众消费倾向;第三，小企业，大合作。晋江企业中小型居多，但生产方式却是社会化大协作，生产效率比较高;第四，小集群，大作为。晋江产业集群规模相对较小，最大的纺织服装业2003年的工业产值也只有214.5亿元，但产业竞争力却是国家级的，很有作为。

　　记者：晋江产业的优势和不足主要体现在哪些方面?

　　沈青：主要体现在五大方面：第一，生产能力与创新能力之间的落差。如晋江纺织服装业仅先进喷水织机就有8000台，针织圆盘机1000台。制鞋业仅旅游运动鞋产量就占全国总量的40%，占世界总量的20%。但由于研发设计能力有限，品牌通道狭窄，导致投资、生产、品牌营销手段趋同，结果是产品附加值低;第二，先进装备和人力资源之间的落差。晋江在服装、制鞋、食品、陶瓷等几大行业的整体水平均居国内领先地位，但管理、营销、研发人才却极度匮乏，有一定技能的产业工人队伍还未形成，先进设备与先进技术和人力未能高效结合;第三，造牌成本与品牌价值之间的落差。中央电视台体育频道年60多亿元的广告额中，就有6亿多元来自晋江企业的贡献。晋江仅制鞋业年广告投入超过10个亿，但由于缺乏品牌的文化建设和高水平的形象包装，导致品牌成本和品牌价值之间反差较大;第四，产业规模与单体能力之间的落差。如晋江的纺织服装企业和制鞋企业均达到3000家以上，产业规模很大，但企业的单体实力和国际品牌相比差距很远。如安踏鞋的年销售额已达10个亿，但耐克鞋2003年的销售额是40亿美元。同样是名牌运动鞋，二者间的销售差距竟达近400倍。这说明品牌优势未能全面发挥，规模效益还未形成;第五，发展速度与发展空间之间的落差。晋江各大产业多年来一直保持着快速增长势头，但晋江土地资源有限，用地难成为企业扩大产能的一大瓶颈，继而导致部分规模企业外迁，严重削弱了晋江企业的整体竞争力。

　　记者：专家们对晋江产业集群水平升级的基本思路是什么?

　　沈青：首先选择纺织、制鞋、玩具等五大行业进行重点扶持，使这些行业的企业不光做专做精，更要做大做强。其次扶植50家企业，主要看其行业优势，对当地产业的带动能力和未来对财政的税收回报，通过4年左右的培植，使这些企业的年产值达到10—50亿元。通过这个举动，再培育出一批国家级品牌，使晋江品牌之都的形象更具威力。与此同时，扶植10家企业上市，在证券市场形成晋江板块，增强晋江企业在资本市场的影响力。通过做好这一切，力争使晋江成为“国家产业集群发展示范基地”。

　　记者：前景很诱人，但可操作性强吗?这些目标是依据什么定出来的?

　　沈青：《晋江产业集群发展规划》的制定是集合当地政府领导、行业专家和营销专家等一批人马的聪明才智、金必德课题组走访了晋江五大行业、近50多家不同类型的企业进行调查研究，产业集群规划方案多次征询晋江市委书记龚清概、市长杨益民、常务副市长王远东和各综合部门的意见后花了3个多月时间十易其稿才最终完成的，所以规划的前瞻性很强，可操作性也很强，很有晋江特色，可充分释放当地产业集群的发展活力。