近日，记者接到会议通知时已是下午4点。大雨之中赶到北京新世纪酒店时，看到一个足有2米高、西装革履的人跟我一样东张西望寻找开会地址。想不到，他就是低调之人——速达软件董事局主席岑安滨。以下是当时采访的部分内容。

　　记者：这是预谋好的新闻发布会吗?平时想采访到你是很难的。

　　岑安滨：我不太情愿开这样的发布会，本是同根生嘛。但关于“两家恩怨”的报道炒得太多了又有些离谱，也就选择在这个场合认真聊聊。

　　最早曾在开创源代码一题上和金蝶公司有过小过节，后来一直很和睦。我喜欢与大家现场交流思想。

　　记者：IDG在那一方是撤资，在这一方面又是增资，不容人不去想“哪里有如此巧合的事”?你理解金蝶徐少春的心情吗?

　　岑安滨：十分理解。但IDG有法律公告，这是一个事实。他们有自己的权力。但我也不太赞成金蝶在某些个别字眼上挑毛病，文字上的游戏历来没有真正价值。大家自有评价，我也不想多说。

　　记者：你认为管理软件企业在业内是最成功的吗?

　　岑安滨：是的。当年寻找投资者时他们就问我：“为什么支持你?”我说：“你卖不了，必须我卖!”但这个领域目前也开始进入整合期了。中国市场容不下100多家管理软件企业来竞争。美国那么大的市场才不过有大企业2、3家，中企业2、3家，小企业2、3家。这样看大形势，哪个企业裁员都不足为怪。裁员并不一定带来负面影响，投资者就认为这是个好消息，股市行情也可能第二天就上扬。

　　记者：“关注中小企业”是你们的广告语，也是企业坚定的信念吗?

　　岑安滨：是的，自打创业开始我就没有离开这个主题。我们不会经常变化的。我敢说自己的企业是中小企业领域的王那是有80%市场份额做基础的。

　　有20多万个客户就可称王。任何人也没有权力限制我们参与竞争吧?下半年我们还要推出适合中小企业用户的新产品。打口水战没意思。

　　记者：你是实用主义者吗?

　　岑安滨：从对ERP的理解上看，你可以说我是实用主义。要能解决中国企业家面临的问题才是好企业。在珠三角，常有企业家对卖ERP的企业说不!不!不!为什么?“动不动就几十万、上百万元的软件，能适用于我们吗?你只有听客户需求什么他才买你的产品。”看似简单的问题可就是没人敢做，速达做了。2万元的ERP卖得好!我们5年前就问自己：能当比尔·盖茨吗?不能。但尝试一下新途径未尝不可。香港朋友对我说，速达5年就能够上市成功，太棒了。我只认为这是迈向了通往成功的道路。

　　记者：面对更新的挑战，有多种准备吗?

　　岑安滨：速达最不怕竞争，最善于挑战，而且渴望在市场上争高下。我们是属于攻击性的动物。其实，我个人很佩服徐少春。他对中国软件事业做出了很大贡献。但从争夺市场上讲，我们毫不让步。进攻、进攻、再进攻。