记者专访了广州本田汽车有限公司董事、执行副总经理曾庆洪。他以独特的眼光分析了企业核心竞争力的问题。他认为企业核心竞争力，最根本的表现在于企业是否有能力达到资源配置结合的最优化。

　　企业创新、参与市场竞争，必须把能力和资源结合并达到最优化。其中，资金、技术、人才是前提条件，没有这些做基础，企业同样做不好。他说，企业的战略创新能力主要体现在价格破坏力、速度的革命、价值独占这三方面能力的提高。价格破坏力是企业竞争力之一，但不是企业的核心竞争力。

　　价格破坏包括破高价和破低价，有时候是价格上升，不一定就是下降。说价格是企业竞争力的体现，是因为用户在市场上最容易明确的是质量及价格的因素，而企业管理、人才素质等方面的因素是隐藏其后、不易明确的因素。因此竞争力首先体现在价格上。

　　速度的革命就是发展的速度，首先体现在产品更新换代的速度上;其次是把技术转换为产品，再把产品交给用户;第三就是售后服务的速度;还有就是规模发展的速度，当然这个速度要看市场而定。

　　关于价值独占，是产品的价格与同档次、同类型产品相比具有明显优势。

　　曾庆洪还谈到自主开发的问题。他说，自主权包括自主开发、国产化和股比。根据我国目前的市场销售量及开发成本等实际情况，完全自主化还不现实，我们应该着手准备为今后的自主开发打基础，可能在三五年后有自主的产品。而现在，要看企业整合资源的能力。