2003年12月8日，天津顺驰置地(北京)房地产开发有限公司以9.05亿元人民币的价格竞得北京大兴区黄村卫星城北区黄金地段1号地的使用权，高出4.3亿元的起拍价1倍多。

　　天津顺驰的董事长孙宏斌，2003年名列胡润中国内地富豪榜第91名，总资产9.5亿元，而且这位地产界的风云人物曾是联想“少壮派”领袖之一。

　　这不禁让人联想到孙宏斌曾经的领导柳传志的话——“关注孙宏斌，关注孙宏斌的未来，关注顺驰的未来。”

　　“在北京的理想不是挣钱”

　　不久前，孙宏斌向国内某媒体透露了10年前的往事以及自己的入狱经历，而且还和中国著名IT企业联想集团有关，引起了人们对他的关注。而孙宏斌所说的“3至5年内顺驰要做全国第一”，则更是引得地产界人士侧目。

　　据说，孙宏斌近年来有一半的时间在国外生活，而顺驰集团还创下过一家企业一天同时开6个大盘的记录，在对其扩张力度上令人吃惊的同时，也不能不让人对孙宏斌的掌控能力感到吃惊。

　　在顺驰刚在北京昌平推出第一个项目“林溪雅筑”时，孙宏斌就说过“顺驰在北京的理想不是挣钱，而是做前一二名。”

　　“北京和上海、天津相比，市场太好，这就决定了北京的开发商不进取，北京目前还没有出现好房子。因此，顺驰在北京还没有对手。北京的很多项目目前还停留在概念阶段，顺驰不卖概念，卖的是价格价值比，顺驰要做的东西是经得起买房人推敲的。”孙宏斌说。

　　而在北京发展商的眼中，北京南城的房价一直比北城低。有业内人士预测，顺驰大兴项目的售价将超过6300元/每平方米，比同一区域的项目单价贵2000元，这项目怎么卖?这自然要等2004年6月18日大兴项目开盘时见分晓。

　　走出天津之后

　　对于很多人来说，孙宏斌这个名字在2002年还相当陌生，尽管他领导的顺驰集团在天津几乎家喻户晓，但在顺驰成立近10年的时间里，孙宏斌一直很低调，很少在媒体抛头露面，以至于2003年他首次入选胡润版的“2003年中国内地百富榜”时，被一些媒体形容为“隐形超人现身”。

　　2002年的这个时候，尽管顺驰占据了天津房地产开发市场10%的市场份额，但它毕竟只是在天津，再强大也不过是“地方诸侯”。

　　没有人会想到顺驰的扩张步伐会在2003年骤然加快。目前顺驰已在北京、上海、石家庄、武汉、苏州等地通过招标、竞拍等形式获得土地，这几个城市的项目正在紧张地运作之中。此外，顺驰还有10支“机动部队”驻扎在成都、合肥、太原、南昌等10个城市，考察当地市场，准备伺机而动。同时，主攻三级市场的顺驰置业正在把连锁经营模式推广到全国，并先后进入了北京、南京、成都、广州等地的中介市场。

　　2003年9月，顺驰以5.97亿元的高价将石家庄一块竞拍起始价为2.04亿元的地块收入囊中，每亩222万元(含契税)的单价比同等土地20万元的原估价高出了10倍还多。

　　11月，在南京国有土地使用权挂牌出让现场会上，南京顺驰以6.53亿元的总价获得总建筑面积约为30万平方米的两块土地。

　　孙宏斌的战略

　　“战略”这个词在孙宏斌的谈话中出现的频率很高，他屡次向媒体强调顺驰是一个重视战略思考、战略执行的企业。在他看来，目前国内开发商面临的主要矛盾还是老问题，就是很多企业不像企业，即使拿到再好的项目也长久不了。

　　不过，对于整个房地产业，2003年显然是不平凡的一年，尤其是“121文件”的出台。顺驰集团却选择了在这样的背景下急剧扩张，是否有些不合时宜?

　　“‘121文件’对顺驰的影响不是特别大，最开始的时候我们感觉有些紧张，因为我们的融资渠道相对单一，尽管我们也发行过小规模的集合信托，但主要渠道还是银行贷款。”孙宏斌说，“后来发现‘121文件’对顺驰没有什么影响，我们在银行的贷款还在正常进行。真正对我们有影响的是天津市土地政策的调整，《天津市国有土地有偿使用办法》2003年6月1日正式实施，要求房地产开发商在2003年9月30日之前必须将所有拿到的土地的地款付清，那时我们很多部门都在控制成本、计算现金流。”

　　目前，孙宏斌正在着手解决融资工具单一的问题，因为仅仅依靠银行贷款意味着资金链上存在不小的风险。眼下，顺驰除了正在紧锣密鼓地筹备在香港联交所上市之外，与精瑞基金、天津信托等都有合作。

　　孙宏斌表示万科一直是顺驰学习的榜样，但他超过万科的“野心”日益彰显。按孙宏斌的设想，2004年顺驰将完成120亿元的销售额中，天津顺驰将贡献80亿元、北京15亿元、长三角地区20亿元、西部地区5亿元。豪言壮语毕竟需要市场的检验，也许2004年年底“谜底”就会揭开。