编者按

　　山西焦煤集团公司官地矿始建于1960年，是一个典型的传统国有煤矿企业。近年来，处于转型期的国有企业，面临着从计划经济到市场经济的转变。在这个历史性进程中，官地矿以“三个代表”重要思想为指导，勇于改革、锐意进取、安全生产、科学管理、稳步发展，把全矿凝聚成一个英雄的集体，为国家经济建设和山西省的发展做出了重大贡献。特别是今年，官地矿在各方面都取得了长足发展，他们的发展之路和领导方法值得全国同行业学习借鉴。

　　今天如果你走进官地矿区这片热土，马上就能感受到官地人通过艰苦奋斗带来的巨大变化。过去低矮简陋的芦苇棚已经成了高大宽敞的住宅楼;过去荒芜的山坡已经变得绿树成荫;职工们不用走出家门，就可享受到丰富的文化生活——这一切都凝聚着各级领导的支持与厚爱，加快了官地人向着小康社会方向迈进的步伐，去拥抱阳光灿烂的明天——

　　四十三载腾飞路 搏浪煤海谱新歌

　　距山西省太原市17.5公里的吕梁山脚下，2003年，传来一则动人的喜讯——官地矿截至7月18日累计生产原煤突破1亿吨，实现了新的历史跨越。

　　一幢幢新建成的厂房整齐排列，一排排选煤皮带走廊，如一条巨龙从山脚盘旋而上，这里就是大型现代化优质动力煤生产矿井——官地矿。被人们称为“乌金”的优质煤炭，从这里源源不断地运往东北、华北、华东、华南等地的大型骨干电力企业。

　　官地矿是一个具有43年光荣历史的矿井，同时也是一个年轻而充满希望的矿井。当笔者见到矿长胡元成和党委书记席北明时，发现这个矿的领导班子成员年富力强、韬略自在。在长期的实践中，他们不但摸透了脚下“乌金”的脾性，而且还掌握了一套科学“掘金”的方法。他们带着激动的心情介绍说，当前的煤炭走势为我们搞好结构调整、实现产品多元化提供了良好的机遇，我们必须把握机遇，加快发展，把官地矿建设成文明向上、安定富裕的现代化矿井，为矿区职工造富，为山西焦煤集团公司做强做大做贡献。

　　走进官地矿的会议室，便能看到十几年来官地矿的种种殊荣——“全国先进基层党组织”、原中煤总公司“思想政治工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“质量标准化”特级矿井和山西省“文明单位”等光荣称号。2003年，这个矿又被中国煤炭工业协会授予“高产高效矿井”，同时荣立山西省劳动竞赛集体一等功。为了不辜负党和人民的嘱托，官地矿全体干部和职工付出了巨大的努力。

　　管理创新添新翼 时代潮头铸辉煌

　　山西焦煤集团公司发出了“全国百强，行业领先，四跨集团，做强做大”的战略号召，官地矿领导以睿智的眼光，抢抓机遇、率先发展，将建设一流高产高效矿井定为官地矿的奋斗目标。建设双高矿井是一项复杂的系统工程，涉及到生产布局结构的调整、生产要素的优化、生产力水平的提高等多方面内容。今年以来，矿领导紧紧围绕提高经济效益这一中心，依靠科技进步，深挖内部潜力，积极发展机械化生产，采用新技术和新设备，逐步达到高产高效的目标。

　　依靠科技进步，实行科学管理，是官地矿实施的重大战略决策。今年以来，他们合理安排采掘衔接，严格加强生产组织管理，优化工作面设计，大力开展采掘会战和机电设备完好会战，通过布置长走向、大储量的工作面，为提高单产单进水平创造优越环境;他们优化劳动组织，合理调配劳动力资源，精干原煤生产主体，加强重点队组建设，将5个掘进队合并为3个掘进队，4个采煤队改组为3个综合机械化采煤队，清退分流不合理用工350人，理顺了工作关系，提高了工作效率;大力开展劳动竞赛，实行积极有效的激励机制，最大限度地调动和保护职工的劳动积极性;他们依靠科技进步，积极推广新技术、新工艺、新材料，改革开掘工艺，大力采用中深孔爆破技术和锚杆锚索支护技术，使用大功率电牵引采煤机，减少了投入，大大提高了生产效率，进一步提升了矿井综合生产能力。今年1—11月份，官地矿在重点工程项目多、人员结构调整多、地质构造变化多的情况下，实现原煤产量341.17万吨，完成计划的115%，与去年同比增产35.97万吨;总进尺23057米，完成计划的118.24%，与去年同比增加了5526米，综采工效率34.074吨/工，各项生产经营指标均创近10年来最好水平。

　　安全是煤炭企业永恒的主题，是企业最大的效益。今年以来，官地矿加大安全管理的力度，全面推行和实施安全质量明细化管理，使安全管理系统化、规范明细化，充分发挥了“三员两长”的现场把关作用，狠抓了安全现场管理，深入开展“四无竞赛”，夯实了矿井安全生产基础。他们狠抓了干部作风转变，坚持做到干部下井、下现场，“抓抽考培训，抓三违查处，抓隐患排查”。他们大搞质量标准化建设，保证必要的资金投入。以“一通三防”工作为重点，改造了矿井通风瓦斯监测监控系统，确保质量标准化达部级，实现安全生产。

　　为了实现矿井的可持续发展，在圆满完成煤炭生产任务的同时，官地矿还大力加强重点工程建设，970水平开发正紧锣密鼓地加紧进行，明年5月将正式投入使用，矿井可采储量增加1.7亿吨，服务年限延长35年以上。与矿井生产相配套的年入洗原煤300万吨的大型坑口选煤厂建设目前已全面完成，为官地矿在向产品多元化发展上迈出了坚实的一步，适应了市场需求，提升了企业综合竞争能力。

　　精神文明结硕果 乌金人生照丹心

　　官地矿在加强物质文明建设的同时，大力加强精神文明建设，从而使文明之花在矿区处处绽放，企业凝聚力、战斗力空前高涨。今年以来，官地矿领导在加强企业文化建设方面，采取了许多重大的措施。

　　一是不断提高职工的物质文化生活水平。企业是人的集合体，职工的全面发展与企业的快速发展，是同一过程的两个方面。一方面，企业只有发展，才能为提高职工物质文化生活水平奠定基础;另一方面，职工物质文化生活水平的不断提高，才能进一步激发全体职工的创业热情，也才能进一步留住人才、吸引人才，使大家为完成企业的目标而共同努力。为此，他们将“职工收入与企业发展同步提高，职工生活环境与企业发展同步改善”作为目标，充分体现了“以人为本”的管理思想，使广大职工感到了变化、看到了希望、激起了干劲。2003年，官地矿职工人均收入1.46万元，较去年提高1977元。元宵节文化活动、职工消夏文化活动、国庆、中秋文化活动形式多样、丰富多彩。在今年7月份，矿井原煤生产突破1亿吨之际，举办了盛大空前的大型文化活动，全国各大戏种名家荟萃，竞相献艺祝贺，为全矿职工家属献上了一道文化大餐，进一步激发了全矿职工建设现代化矿井的热情和力量。

　　二是讲求纳入、完善机制。严格落实“责任法人制度”，把经济责任、政治责任、社会责任和法律责任纳入一体化考核的范畴。四项责任同安排、同落实、同检查、同评比，保证了精神文明建设的稳定性和连续性。特别是今年以来，在深化“责任法人制度”的过程中，又采取了指标量化、激励责任相统一的新措施。大力开展“文明单位”、“文明小区”、“安全五好家庭”、“青年文明号”等创建活动。加大资金投入，开展矿区环境治理，矿区面貌焕然一新，为职工营造了优雅、祥和、舒适、安定的生产生活环境。

　　三是搭建平台，让职工广泛参与企业管理。坚持并完善职工代表大会制度，凡是涉及企业改制等重大问题，都交与职工群众广泛讨论。官地矿还坚持集体平等协商制度，凡是涉及职工利益的事情都与工会协商。有关工资分配、福利政策等方面的内容都列入议案，由职工代表讨论表决。队一级全部建立了职工监事会。监事会由全队职工直接选举产生，代表职工参与工资分配，没有监事人员的签字，财务部门不予支付工资。做到了职工明白、干部清白、大家心顺、全员当家。

　　四是建设学习型的企业，提高企业的综合竞争能力。企业的竞争说到底是人才的竞争。2003年，官地矿更加注重人才的培养，举办了大规模的技术比武、人员集中培训活动，实施了“学练比推”、考工定级、优秀农民工转非、重奖技术功臣等措施，引导职工学习技术、学习文化。号召大家为创建一个学习型企业、学习型矿井、学习型区科、学习型班组而努力。

　　尾 声

　　光荣属于未来，未来属于奋进的官地人!

　　我们有理由相信，在官地矿党政领导的带领下，有着光荣传统的官地人紧紧围绕党的十六大提出的宏伟目标，必将在新世纪的征途上锐意创新、奋发进取，为创建一流的高产高效矿井谱写出新的辉煌篇章!