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科技攻关,标准化管理的践行者

中国企业报道  2013-04-01 14:15:57 阅读:
核心提示:中国铁建股份有限公司“青年岗位能手”、“天津滨海新区优秀党务工作者”、中铁建设集团天津分公司“优秀党务工作者”。面对一个个荣誉称号,他始终坚持以一名共产党员的标准严格要求自己,爱岗敬业,无私奉献,面对成绩,他不骄不躁,继续开拓创新,在项目管理实践中不断创造佳绩,他就是中铁建设集团天津分公司中华文化会馆项目部经理费洪刚

  ——记中铁建设集团天津分公司中华文化会馆项目部经理费洪刚

  中国铁建股份有限公司“青年岗位能手”、“天津滨海新区优秀党务工作者”、中铁建设集团天津分公司“优秀党务工作者”。面对一个个荣誉称号,他始终坚持以一名共产党员的标准严格要求自己,爱岗敬业,无私奉献,面对成绩,他不骄不躁,继续开拓创新,在项目管理实践中不断创造佳绩,他就是中铁建设集团天津分公司中华文化会馆项目部经理费洪刚。

  费洪刚于1999年毕业于石家庄铁道学院建筑工程专业。走出校门后,怀着对事业的满腔热忱,带着对未来的无限憧憬来到中铁建设集团,在这里踏上了值得他奋斗一生的征程。参加工作十多年来,他凭借长期一线施工的丰富经验和坚韧不拔的毅力,从一个懵懂的高校毕业生成长为全面负责建筑面积近20万平米的项目经理,这期间他付出了太多的努力和汗水。

  勇挑重担展才华,科技攻关求突破

  2009年8月费洪刚被正式任命为天津分公司中华文化会馆工程项目经理,这是他独立负责的第一个工程。中华文化会馆是集商业和酒店公寓为一体的高层建筑。该工程既是天津滨海新区响螺湾中心商务区标志性工程之一,肩负着为企业创牌创效的重任,同时也是“三边”工程、超高层建筑,开工之初就面临着地质条件复杂、地下水位高、基坑钢筋混凝土内支撑结构、空心楼盖、劲性钢结构、基坑内支撑爆破、墙柱梁板整体浇筑等等难题。面对项目创优创奖的既定目标,面对施工技术上的种种难题,他没有临阵退缩,而是带领项目部一干人不等不靠,严密规划,周密部署,千方百计向前冲。虽然前方困难重重,但十几年的工作经验造就了他从容应对任何困难的自信。

  为了保证现场顺利施工,他亲自带领工程技术人员组织技术攻关,分步分项商讨各类技术难点的可行性施工方案。尤其是基坑钢筋混凝土环形内支撑施工和内支撑爆破作业,在整个集团范围内是第一次进行,集团公司内部没有范例可借鉴。为了尽早攻克难关,费洪刚带领工程技术人员通过外部取经、方案论证和现场把控开展工作。一边他亲自带领技术人员参观周边工地内支撑施工过程、环撑防护及爆破过程,详细询问施工重点和难点,使大家对环撑施工、爆破的整体作业有了直观的印象。另一边他携项目主要管理人员,亲自参与了土方开挖方案、内支撑爆破方案的专家论证,积极听取专家的意见,对现场相关问题虚心请教直到得到满意答案为止,确保方案先行、措施到位。最终在他和项目部全体成员的共同努力下,圆满完成了集团公司范围内第一个基坑钢筋混凝土内支撑施工和内支撑爆破。不但使分公司技术人员增长了知识,提高了技能,更为集团公司今后类似施工积累了宝贵的经验。

  施工生产重安全,标准管理成样板

  费洪刚一直坚信:安全是企业安身之基、立命之本,是企业生存和发展的生命线,没有安全就没有一切。因此工程开工以来,他处处重安全,事事讲安全,在日常的现场安全文明施工管理工作中,组织所有项目管理人员对现场各类危险源、安全隐患及现场注意事项采用多种灵活的易接受的教育方式,进行统一学习,让项目每个员工都知道现场的安全问题在哪,做到人人都是安全员,人人都能管安全,并于每周一组织现场安全文明施工大检查,对发现的问题及时予以处理。同时在现场大门口及四周围挡上粘贴安全事故图片及教育专栏,让每个干活的工人都有警觉性,杜绝安全事故的发生。此外他还十分重视安全交底工作的落实,所有安全交底的下发要求必须由总工亲自签发,重大危险源要进行全项目开大会进行交底。真正做到思想认识到位、组织管理体系到位、资源保障到位、责任落实到位、管理措施、制度到位、组织落实到位。在他的严格要求下,该工程荣获2011年天津市安全文明示范工地。

  为实现工程创优创奖的既定目标,费洪刚不仅严格执行天津市各项施工管理规范要求,在施工作业时不断提高标准,优化落实方案,监督管理到位,同时进行文明工地建设,聘请专家对安全文明工地评选标准和绿色施工进行培训,并以创建天津市文明施工示范工地为目标,积极开展安全质量标准化活动。2010年中华文化会馆工程被评为天津市样本文明工地,还作为天津市优秀观摩工地接受了150多个业内兄弟单位的观摩和天津滨海电视台的独家采访。2011年获天津市结构“海河杯”,并顺利通过股份公司质量安全标准化工地的现场检查,不但吸引众多开发商和兄弟单位前来考察观摩,更大大提高了中铁建设集团在天津市场的影响力和知名度。

  以人为本显关怀,团队建设聚人心

  作为项目经理兼任党支部书记,费洪刚始终秉承以人为本的管理理念,关心了解每位员工的生活工作情况,大到个人的职业发展方向,小到员工的衣食住行,只要员工有困难,他都会第一个站出来想办法帮助解决,让团队的每一位成员都能无后顾之忧,轻松上阵,全身心地投入到项目管理工作中去。

  为丰富广大员工的业余生活,他组织项目成立了足球队、篮球队;为加强团队凝聚力建设,通过举办员工生日宴会、节日慰问等方式,提高团队战斗力。2009年至2010年,中华文化会馆项目党支部连续两年荣获集团公司“五好党支部、四强党组织”称号,2010年获得分公司“四好领导班子”称号,项目篮球队在2011年分公司第一届职工篮球赛中力挫群雄,摘得桂冠。

  “人生百年今几日,今日不为真可惜”。费洪刚凭借这样的信条,带着他的团队奋战在施工一线,继续为铸就更多的精品工程,为企业创造更好的经济效益和社会效益做着积极的贡献!

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