陕北矿业涌鑫公司选煤厂：为“百日安全”再注“强心剂”

　　连日来，陕北矿业涌鑫公司选煤厂出实招、下狠劲，从安全教育、隐患排查、生产组织三个方面入手不断强化安全基础管理，筑牢安全生产大堤，确保圆满实现“百日安全”活动目标。

　　注重安全教育 提高思想认识

　　“川哥，下班了，你这慌慌张张的干嘛去?”

　　“你这几天党群部轮训有所不知，咱选煤厂变化有点大啊!我着急去参加安全教育心得体会交流会呢，赶紧的，时间来不及了，我先撤了!”

　　陕北矿业涌鑫公司选煤厂开展安全大反思大讨论活动，组织职工书写事故案例教育心得体会，通过反思全国煤矿系统发生的事故教训，为职工敲响安全警钟，使大家受到启示、接受教育。利用碰头会、班前会和微信群、qq群等宣传载体，加强形势任务教育，引导广大干部职工认清当前形势，增强战胜困难的信心和决心。各班组间开展安全知识竞赛、安全演讲、我为事故做点评等活动，切实营造“安全时时在我心”的良好氛围。

　　加大隐患排查 确保闭环管理

　　“任厂长好，这么晚还在巡逻啊?”现在已是凌晨两点。

　　“嗯，今天的‘零点行动’我值班，越是到紧要关头，越要咬紧牙关，决不能疏忽，一定要确保大家的安全!”

　　陕北矿业涌鑫公司选煤厂划分为6个小组进行“全覆盖”安全生产大排查。重点查系统隐患、事故隐患和行为隐患，针对查出的安全隐患，严格落实安全生产责任制。按照“五落实”要求建档跟踪管理，对到期未整改的隐患和重大隐患挂牌督办，每周例会通报隐患整改情况。实行“一人不安全，全班受惩罚”的原则逐级进行责任追究。开展“零点行动”和“双休日”查岗活动，重点对零点班、四点班、节假日进行突击检查，狠抓岗位工现场作业、重要岗位和特种作业人员的“三违”行为，切实将不安全因素消灭在萌芽状态。

　　落实正规循环 生产有条不紊

　　“勇哥，现在月底了，要赶产量，把给煤机往大调啊?”

　　“小李，你这就不懂了啊，给煤机调大以后介质密度保不住，洗出来的煤就不合格，煤质差就卖不出去，直接影响销售，我们得按部就班。”

　　陕北矿业涌鑫公司选煤厂认真分析现状，将指标、责任和压力层层分解到各级管理人员和每名职工，形成“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的安全工作格局，努力营造“全员关注安全”的良好氛围。不定期邀请选煤行业专家共同探讨生产过程存在问题，指导解决现场实际问题，提高了选煤技术和现场管理水平。加强设备检修维护、优化洗煤工艺、提高洗煤效率、强化煤质管理等工作，做到量与质双提升，确保安全生产形势持续稳定。(李韦)