今年以来，陕北矿业张家峁公司机运队牢固树立“安全第一”的理念，运用“望闻问切”，为企业高质量发展打通矿井安全生产“任督二脉”，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全发展。

　　建章立制“望”其行。该队巧用“望”诊法，利用分控中心原煤运输监控系统，对作业现场重要、关键岗位实行全天候、全覆盖监控，确保现场作业有序可控该队坚持“有制必依，违制必究”，突出抓好安全包保、值班队干带班入井、检修作业挂牌警示等制度落实，干部员工严格按制度上岗作业、按流程操作，争当安全放心人。

　　多方排查“闻”其声。该队利用“闻”诊法，完善安全管理机制，全面排查安全隐患。明确带班队干隐患排查责任，做到24小时带班无缝对接。加强班组自查自纠，班组员工从设备运行、维护、管理、标准等方面入手，做好安全巡查工作，重点排查影响人身安全的隐患问题，加强设备缺陷管理，完善设备台账，提升安全保障能力。

　　严格管理“问”其责。该队成立了安全生产管理机构，明确了队长、副队长、技术员、班组长的组织分工和安全管理职责，形成了安全生产工作齐抓共管的良好格局。修订完善了事故隐患排查治理、不安全人管理等29项安全管理制度并汇编成册，做到管理有规，考核有据，奖罚有度。对安全问题突出的班组及个人，从严追究问责外，对其带班队干进行约谈警示，严肃问责，确保了安全责任落到实处。

　　文化育人“切”其症。“为了家庭的幸福，工友的安全，我承诺时刻牢记安全规程，把“生命至上”的安全理念刻在心中”“我要高高兴兴上班，安安全全回家”......类似这样的安全承诺活动，在机运队学习室经常上演。该队巧用“切”诊法，以人为本，找准切入点，在大力营造安全文化氛围的同时，每日进行一次安全知识提问，每月进行一次全员安全知识考试，每季度举办一次技能竞赛，以问促学、以考促学、以赛促学，不断提高员工的安全意识，切实做到安全到人、安全到岗。(贾艳)