当前是决胜全年安全生产的关键时期，查摆问题不是目的，解决问题才是根本。我们“从零开始、向零进军”，一步一个脚印，将安全工作做实、做细、做出成效，真正使“风险点”转化成“安全点”，确保安全生产，扎实推动企业高质量发展。”日前，胶轮车运输工区分管安全副区长黄东亮这样说道。

　　进入12月份，该工区牢固树立“大安全”管理格局，采取自查、互查、抽查的方式强化安全管控，营造浓厚的安全生产氛围，确保实现全年安全事故“零”目标。

　　坚持开展岗位风险点排查活动，从岗位最基本的操作规程入手，依据岗位操作标准，有针对性地加强对职工“应知应会”现场提问，促使全员增长专业知识，强化安全意识和风险防范意识。同时采取“解剖式”方法，在排查一个隐患、改进一个不足、解决一个问题、闭合一个隐患的同时，找出普遍性问题的共性解决办法进行推广，确保发现一个隐患，杜绝一类风险源，实现现场问题“零隐患”。

　　以质量标准化建设为依据，在班组之间开展互检互查活动，在交接班时，对生产设备、安全设施运行情况、现场存在的隐患等进行交接，做到“交要清，接要明”,精心编织一张横向到边、纵向到底全方位覆盖的安全网，兜底安全生产薄弱环节。

　　加强对值班人员和青监员的管控力度，每天不分时段深入现场对重点生产岗位、生产现场死角进行检查，对自查隐患的整改情况进行抽查，保证之前所查隐患到期整改率达到100%，杜绝隐患整改不彻底、闭合销号不及时现象，保证所查隐患完全“清零”。(王亮)