今年以来，工行山东省枣庄市滕州支行党总支认真履行主体责任，通过做好“四个结合”，倒逼全辖干部、员工改进工作作风、提升效能，努力打造一支作风优良、素质过硬的干部、员工队伍，为攻坚克难奋进发展赋予正能量。

　　做好“常”与“长”结合。以“务实、高效、清廉”为目标，坚持党员干部、员工作风建设常抓不懈。加强教育，健全机制，规范行为，提升素质，廉洁从业。坚持执纪监督机制“长”“常”抓，采取定期检查和不定期抽查的形式，对党员干部、员工作风纪律进行督查，并严格按照管理制度规定给予惩处，切实做到发现一人，严肃处理一人。

　　做好“早”与“小”结合。坚持从小处着手，小事细事做起，提早警示和提前预防，及时纠正党员干部、员工作风建设中出现的“苗头性”和“倾向性”问题，通过严教、严管、深究等形式，变“事后处理”为“事前干预”，将预防建立在追责前，让“咬耳扯袖，红脸出汗”等成为管理党员干部，以及员工的新常态。

　　做好推进重点工作结合。在加强工作作风建设过程中，坚持围绕中心工作、重点工作，以明查、暗访的方式开展检查，坚持对各部位不定期检查每月不少于两次。及时了解掌握重点工作贯彻落实情况，既查任务、查进展、查成效，也查认识、查责任、查作风，全力服务推进重点工作。

　　做好“严”与“实”结合。在工作中“严”字当头，做细、做实执纪监督责任关，以周为时间节点，根据全辖整体工作确定工作计划和任务，每周一统一收集、汇总，形成工作周报上报支行，实现了各部位日常考勤考核和重点工作完成情况一目了然，确保各项工作任务落实落地。(苗永峰)