中铁十一局二公司路面分公司所属业务部门主管在分公司常务副司理丁永全、书记李向利的带领下，到分公司所属广东省关键在建项目仁博路面LM4标项目进行了为期4天的项目概括处理大检查。此次概括大检查，是分公司与所属在建项目规划最大的一次“接地气”概括检查教导，为仁博路面项目后续项目施工处理指清楚管控方向，为确保年底顺利通车评脉会诊，疏通了处理节点阻碍。

　　检查期间，分公司所属各业务部门主管对项目施工进度、文明施工、安全质量处理、本钱管控以及党群缔造作业，通过现场检查、查阅文件、翻阅凭证、核算分析、座谈交流等多种办法交叉结合运用，及时发现项目处理中存在的短板，有针对性的进行帮扶。并对项目各业务部门检查中的亮点及短板进行PPT交流说明，进行了概括考评点评分析，取得了出色效果。

　　在检查总结会上，丁司理、李书记指出：项目全部参建人员应认清形势，进一步强化履行力履行，再鼓干劲，大干100天，日夜奋战，稳扎稳打，打赢仁博高速保通攻坚战，为年底向业主及公司交一份满意的答卷而极力斗争。并对项目施工进度、安质质量处理、本钱管控进行了案例性的分析说明，确立了“施工进度、备料质量”为保通攻坚战的中心。

　　项目司理姚勇军、项目党工委书记明新亮纷乱作了表态讲话：代表项目全部参建人员，以分公司领导指示为指引，齐心协力，真抓实干，为确保年底顺利通车，力争上游，不懈极力。