今年以来，淮北矿业袁店一矿创新煤矿班组安全管理模式，实行“查、记、改、验”四环相扣，大力构筑班组安全生产管理防线。

　　查，进一步加大安全监督检查的力度，采取跟班人员井下盯现场及群监组织安全检查等形式，对现场的安全生产进行静态管理、动态管控，对班组的安全生产实施全过程监督。班组长每班作业前及生产中进行认真检查，重点查劳动保护用品的穿戴、运输系统、安全设施等安全薄弱环节，对查出的隐患问题，及时整改，真正把事故消灭在萌芽状态。

　　记，认真记录好班组每班的安全活动内容、事故隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全规律，及时制定出针对性更强的安全技术措施，进行督查整改。

　　改，针对生产过程中出现的不安全因素，发动班组职工献计献策，提出合理化建议，集思广益，确保整改效果。对在工作中发现的“三违”和“陋习”行为，及时加以制止并责令其限期整改，对不听劝告的，采取强制措施，如停止其工作，进行停工学习等，确保整改效果。

　　验，细化标准，严格验收。按照质量标准化的要求，强化现场工程质量管理，由当班验收员对现场工程质量严格把关，对验收不合格的施工地点，坚决停止生产并整顿，确保矿井安全生产工作健康、有序。(王爱林)