俗话说：“无心干坏事。”有时候，作业上呈现欠好的成果，实非人之所愿。呈现欠好的成果后，是消沉面临?仍是勇于担责，并运用智慧将“坏事”变“功德”?这倒是一个值得咱们仔细思考的问题。

　　前段时刻，山西金建装饰公司出了这么一件事。四名职工千辛万苦将加班加点做好的竞标计划交到分担副总手中，却发现竞标额比预算多出10万元。竞标就在眼前，核算上的失误无疑会对竞标成果造成影响。因时刻急迫，副总只给他们一天批改错误的时刻。面临海量需求从头核算、核对的数据，其间3人彼此间以对方作业不仔细、事务不熟练等为由开端诉苦。关键时刻，四人傍边一名叫王红霞的职工站了出来，通过劝说消除了咱们的消沉、诉苦心情，并采取两人一组的方式从头投入作业傍边。最总算下午找到了因重复核算导致预算额剧增的那组数据。失误得以批改，竞标也如愿以偿，高兴之下的副总提出奖赏王红霞500元，并推荐她做预算部的副科长。

　　这是一件典型的“坏事”变“功德”的事例，作业的走向，很可能因甩袖子、撂挑子变得更糟，也可能在诉苦中降低功率，变成一次又一次推倒重来，使得竞标作业化为泡影。这些有可能呈现的变数，更彰显出王红霞挺身而出的可贵。她的行为，不光为自己赢得了时机，也以敢负责的心情践行了对企业的忠实。

　　跟着现代化企业制度越来越规范，企业越来越垂青职工对企业的忠实度。并就此常常安排评论。那么，什么样的企业职工才为忠实呢?笔者以为，忠实就要具有“一盘棋”的思维，就要具有“钉钉子”精神，就要具有“将坏事变功德”的才干。在王红霞身上，就体现出了这种思维和精神，这种忠实特质，协助企业挽回了巨大损失，也协助她实现了职场逆袭。

　　那么，是不是只要把忠实常常挂在嘴边就是企业需求的忠实型职工呢?我看未必。成为企业需求的忠实型职工，最少需求两个条件。一个是精深的事务技术。王红霞之所以敢在关键时刻挺身而出，底气就来源于平常练就的高明事务本领。能够幻想，假如她在四人傍边事务水平较低，明显说话是没有重量的，所说的话自然也不会起到任何作用。由此看来，技术也是“言语权”，也是取得尊重的重要砝码。

　　成为忠实型的企业职工，光有事务技术不可，还要有点安排才干。咱们假定一下，王红霞站出来后，咱们的心情因她的言语得到了安抚，接下来呢?是有安排的干，仍是毫无规矩地干，明显，需求有安排地去干。毫无规矩地干，不光功率低，还很可能因重复核算导致返工。在这里，王红霞就充当了一个安排者，从而确保了计划修改作业的顺利完成。

　　综上所述，事务才干和安排才干是“将坏事变功德”的根底，在遇到困难时，敢担任、会担任，方能扭转颓局、转败为胜。对企业忠实不应只在嘴上说，更要干像样。这样才干忠实、牢靠、担任、负责地将作业干好，才干成为企业需求的忠实型职工，在企业最需求时亮出嗓子、甩开膀子，用成果通知企业“我行”!