
一是研讨商场和断定本钱投入战略。对效益型、方针性出资要铺开胆量,解放思想。但在详细施行中要增强操控力,处理大企业进出多门的问题。经过本钱输入,加强基础设施建造,拓荒商场,进步运营效益。一起,要留意本钱投入与本钱实力的可行性研讨。
二是加强本钱办理。特别要加强财务和分配办理,防止本钱丢失,堵塞漏洞,增强堆集,不断地施行本钱扩张,强大企业。
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