2月3日下午，中铁五局成都公司召开了2018年经营工作座谈会。

　　本次会议以“如何做好2018年经营工作”为中心主题，就“如何规范标前调查、成本测算、投标评审”、“如何解决公司建造师业绩问题”等12个议题展开了讨论。经开部就上述议题提出了合理化建议，公司领导、相关部门负责人结合本部门实际情况做出了回复及建议；公司领导就如何做好投标工作提出了详细的要求，明确了标前调查、成本测算、投标评审工作程序；各办事处就“如何做好2018年经营工作”进行了汇报，对管辖区域内的重点跟踪项目信息逐一进行梳理，提出了招投标工作中存在的问题，理清了2018年经营工作思路，确定了2018年经营工作目标。

　　会上，总经理龙秀堂作了重要讲话，他对召开经营工作座谈会给予了充分肯定，对经开部所取得的成绩给予了表扬，要求办事处切实提高经营能力，勇于担当，体现自身价值，在各区域指挥部争取到投标权，加强与分公司领导沟通联系，了解到更多信息，充分利用自身资源，寻求战略合作资源。同时对各片区提出了生产经营一体化的要求，并指出贵州片区以“以干促揽、干揽并举”的成功模式，实现了滚动经营、持续发展，希望各片区积极借鉴、学习。

　　会后，经开部、办事处全体人员进行了商务礼仪培训，并民主投票评选出了2017年经营工作先进个人。（李维康）