付煤公司坚持机电处理在出产中的中心位置，深化打开大型设备、小绞车和运送“三大会战”，执行包机职责制、设备运用租赁制和机械事端经济赔付等一系列处理准则，进步设备无缺水平，下降事端率，着力处理制约出产瓶颈问题。机电单位加大对主进步、主运送处理力度，强化设备修理，进步运转质量，满意出产需求。

　　开辟立异谋打开 逐鹿商场树品牌

　　煤海激流中，付煤公司干部员工应战自我、开辟立异，立异安全处理，强化处理，进步经济效益，打开非煤工业，以杰出创业品牌逐鹿商场，不断迎来企业打开新的春天!

　　在“三个代表”重要思维指引下，付煤公司干部员工与时俱进、开辟立异，把立异认识贯穿企业打开一直。公司领导一直把安全出产作为煤炭企业头等大事来抓。“悉数为了安全，安全为了悉数”、“搞好安满是功臣，搞欠好安满是罪人”的理念深化人心。他们立异安全处理手法，坚持安稳出产环境。