本报讯(通讯员 王云涛)新年伊始，开滦赵各庄矿业公司在巩固第三个连续安全生产自然年成果的基础上，持续加力，稳固成绩，进一步压实责任，夯实基础，筑牢防线，为企业转型发展提供安全保障。

　　该公司进一步加强安全责任体系建设，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“层层负责、人人有责、各负其责”原则，建立健全安全生产责任体系，进一步明确和细化各岗位责任主体、责任范围、目标要求和考核标准。他们大力开展安全生产履职尽责教育，建立健全主体责任落实评价体系，加强责任落实的保障机制建设，做到落实责任有标准、监督检查有力度、失责缺位有考核。

　　他们强化安全基础建设，进一步做实安全生产标准化建设工作，增强推动安全生产标准化建设的自觉性和主动性。强化安全生产宣传教育工作，继续巩固班前会、安全活动日教育阵地建设成果;发扬“五法”安全教育、群众性安全大讨论、安全“三问”、案例典型教育等方式方法;适时开展党政正职讲安全、班组长上台话安全等活动，提高安全教育活力。同时，围绕提高员工综合素质目标，结合岗位需求和安全工作需要，研究实用的安全培训教程，扎实开展好各类安全技术培训工作。

　　该公司推进安全“双控”机制建设。强化安全风险分级管控，在初步实现预测预控各类灾害因素和人员风险的基础上，积极推进常态化机制建设，重点做好与安全生产标准化、重特大事故预防、员工安全健康体系建设、安全主体责任落实等四个方面相结合，推进辨识、分析和管控体系流程的高效运转。加强隐患排查治理，抓好安全生产事故隐患“三级排查、两级确认”工作，积极推进由追究事故责任向追究隐患责任转变，确保各类隐患及时整改到位，提高安全防控能力。

　　在企业转型发展的关键机遇期，该公司加强安全文化建设。坚持“安全第一、生产第二”理念不动摇，突出本质安全型职工队伍培育这条主线，强化“员工零违章、生产零事故、矿井零死亡”目标引领。加强班组安全文化建设，在继承发扬先进经验的基础上，深入研究探索和创新转型期间班组安全文化建设，进一步筑牢班组安全根基。全面深化安全群防群治，党政工团发挥各自优势，通过系统追问、群监员检查、职工代表问询、女工助安、青年岗建设，以及安全“三问”等活动，引导员工广泛参与安全管理，确保转型期企业安全生产。