企业的技能中心可以分成科技信息中心、规划中心、根底研讨中心、技能训练部和技能支撑部等五大部分。技能中心是企业技能立异的主体，是开发自主常识产权技能的根底，是企业飞速开展的启动器。

　　科技信息中心的使命是树立和完善全国范围的开放式的企业科技(产品)信息网，开发网上各种信息资源，搜集有关的商场和技能信息，为企业技能中心供给科技成果、技能需求等信息效劳，协助企业技能中心进步技能进步的猜测才干和快速反应才干，进步企业技能立异水平。

　　规划中心的使命是进步规划水平，依据商场需求规划出丰富多样、奇光异彩的新产品、新工艺。

　　根底研讨中心的使命是解决企业技能打破过程中的难点，进行科学研讨。

　　技能训练部的使命是安排内容丰富、方法灵敏、有用性强、不同层次的技能立异、技能仿照、技能学习等各种类型的训练班，向企业职工供给训练效劳。活跃拓宽途径，培养一批懂专业、会运营的技能人才，要点为企业训练既懂现代科技常识，又精通商场规律的技能人才。

　　技能支撑部的使命是进行常识产权买卖，为企业技能中心的常识产权的转让供给买卖场所。技能支撑部还应当以企业自己的自主常识产权的主导产品和中心技能为根底，尽力吸引本钱商场上的危险出资，完本钱企业技能中心的科研成果转化，孵化新企业，构成企业新的经济添加点。