给职工发明一个有保障的打开环境，这不是拿嘴说说就完了的事，在伊利公司能够找到许多的故事。

　　我在伊利公司的灌装车间里发现了一台很有意思的机器，这台机器叫“李胜亮、安利强灌装机”。

　　深化了解后才知道为这样的机器冠以个人的姓名是源于伊利一起的企业文明。一向以来，只需在技能革新上有所打破的职工，伊利公司就将他所发明发明的技能以他的姓名来命名。这台机器是在伊利公司一个叫李胜亮的职工主导下完结技能革新的。

　　这个李胜亮还很有意思，真有点可说的故事。早些时分，由于这个职工家庭比较困难，在许多诱人条件的许诺下他曾脱离伊利到了同城的竞争对手那里去作业。后来，因种种原因他的家境变得更加困难了。在这种状况下，他又要求回来伊利。潘刚对他的境遇表明了解，怅然又接受了他从头回到伊利来作业。

　　依照伊利公司的规定，由于这次曲折，2001年他就不行能得到年度的效益奖金了，在得知他的困难后，潘刚让作业人员把自己的2001年度效益奖金悉数转给了他。

　　而潘刚对作业人员特别告知，不要让李胜亮知道暗地的这一切，由于他想让李胜亮放下思维的包袱轻装前进。

　　李胜亮在得到了这份补助之后，心思的包袱放下了，作业也更加投入了。他运用业余时刻刻苦钻研，带领搭档们一同成功的改造了公司其时的灌装机，仅此一项就为公司节约了40万元。公司光荣的以他的姓名命名了这项革新效果。

　　时至今日，李胜亮可能仍不知道当年的那补贴是潘刚的效益奖金。

　　一滴水能反映出太阳的光芒，这件小事就足以映衬出公司的调和文明以及企业中一种温和地促进人向上生长的力量。