以人为本深化革新与文明办理，万众一心人才部队与温馨迷人的环境文明，宛如坚实有力的胳膊，托起付煤人拥抱抱负的金色太阳!

　　准则文明是企业运营办理的重要确保，多年来，以阚世光为首的公司领导班子斗胆施行准则立异，尽力建造高产高效双文明矿井，对办理安排施行划线办理，即原煤出产线、营销办理线、政工后勤线、非煤工业线，做到以产定人，一线一策，分类查核，绩效挂钩，改进分配方法，标准各项办理。各线拟定各自查核内容，施行定岗、定员、定产、定耗、定效，一起，结合各线特点和事务，精兵简政，根据出产运营和商场需求，重组商场结构，合理定编定员，择优竞争上岗，坚决把剩余人员分出去，建立内部劳务商场，作为内部调节“蓄水池”。经过劳务商场接收和吸收下岗人员，并对其进行各种机能训练，积极为下岗人员重新上岗发明条件。依托办理准则革新，改动以往使命不分，责任不明，干多干少一个样的现象，进步劳动者本质，推进分配准则革新，彻底治愈员工“吃大锅饭”顽症，更好发挥各条线效果，进步经济效益。