搜药和阿里巴巴是我常常运用的2个网站，我十分尊敬这两个公司的运营者，并把他们当作同道中人。原因很简略：他们和蜥蜴团队一样，是一个帮忙别人成功的企业。

　　近几年，商业网站展开十分迅猛，在效力上也日渐表现出了自己的巨大优势，成为企业家不可短少的商业运作东西。他们让买者和卖者直接碰头，俨然已成为当今商场上一个最廉价的中心商。现在，他们又提出要力求减少中心商、消除中心商的标语，给传统商业运营方式带来很大冲击。这些网站终究也因为作用了别人而富裕了自己。

　　当然，搜药网建立的时间还不是很长，网络经济在2000年所伤的元气还没有完全康复，在展开的进程中，还会遇到林林总总的困难，所以企业除了要不断地调整完善自己运营战略外，更重要的是要有一种斗胆的、永不扔掉的精力，千万不能在黎明前的黑暗时间断前行的脚步，因为我们医药营销人急需这样一个能帮忙我们成功的专业商务网站。

　　记住在蜥蜴团队刚成立时，有许多人对我们的太极战略嗤之以鼻，有的人竟预言，我们活不过一年，因为我们违反了麦肯锡创始人的劝诫——咨询或顾问公司绝不要参与到客户的履行面。但通过3年的实践证明，我们的太极战略十分适宜我国的国情，已发挥出了巨大优势，这其间最重要的要素是：我们以自己的真本事帮忙别人获得了成功，这个“别人”不只是我们为其做咨询策划或出售的“好记星”、“安耐驰”、“平美喷剂”等四五十家企业，还包含我们的协作同伴与员工。

　　能帮忙别人成功，并非易事，首要他要刚强地坚守着自己的志向，其次，对商场现状有着敏锐的洞察力，此外，还要对商场的展开远景有着敏锐的分析猜想才干。我信任，搜药团队已初步具有了这三大法宝，是有实力快速赶超阿里巴巴的。