滚筒洗衣机成为海尔在洗衣机商场完结高端战略成功转型的跳板。近年来，正是经过对滚筒洗衣机持之以恒地推行，海尔既收成了滚筒洗衣机商场的肯定份额，还与另一个外资高端品牌西门子成为国内滚筒洗衣机商场的两大代表性品牌。当然，海尔还收成了一个成功的事例：怎样培育一个新式商场并引领这一商场的打开方向。

　　应该说，海尔在滚筒洗衣机这一产品的投入上是正确而赋有远见的。一贯以来，我国洗衣机商场出售的产品首要以波轮洗衣机为主，包含海尔、小天鹅、荣事达、松下、惠尔浦等许多主流品牌，都会集在波轮机的研制和推行上，职业和企业的打开都处于安稳阶段。此刻，要想完结在洗衣机范畴的突围和再打开，有必要寻觅到一种全新的产品。欧洲盛行的滚筒洗衣机进入海尔的视界，而因为滚筒洗衣机本身的许多特色并不合适我国国情，所以不被人们看好。

　　在这种布景下，海尔打开了对国内滚筒洗衣机的本乡化改进及研制，一同还肩负着对国内滚筒洗衣机消费商场的培育。多年来，受商场客观要素的影响，海尔滚筒洗衣机一贯处于打开的蛰伏期。

　　近年来，跟着人们日子水平的进步，特别是消费观念呈现多元分解，高端商场风生水起，也给海尔滚筒洗衣机的推行供应了广阔渠道。近年，滚筒机商场稳步添加，估计销量在220万台左右，占整个商场份额的15%，而出售额占商场的30%，并接连3年逾越28%的年度增幅，滚筒洗衣机成为家电商场上的一朵奇葩。海尔滚筒洗衣机的出售也随之水涨船高，推出了万元以上的烘干一体机以及大容量的滚筒洗衣机，商场份额稳步进步，赢利空间也得到安稳的确保。

　　商场的我国式为难

　　近年，一份商场研讨陈述、一场洗衣机产品阅历沟通会将一贯务实稳健的松下推向了言论的风口浪尖。适逢年末，原本沉寂的洗衣机商场却因为一家外资企业的行为再度被搅热，而主角正是滚筒洗衣机。

　　一份某查询安排的《我国城市居民家庭滚筒洗衣机商场情况研讨陈述》以为，滚筒洗衣机引入20年来，一贯延用欧洲原有机型的老版规划，忽视了我国消费者的消费习气和需求，然后制约了国内滚筒洗衣机商场打开。与此一同，松下相应地推出根据商场深化查询后改进的斜式滚筒洗衣机，并称上市以来遭到追捧，在某连锁卖场的出售增幅乃至逾越1000%。

　　此事情一出即遭受质疑。人们在对这份陈述的真实性发作质疑的一同，更对松下与此陈述背面的某种联络发作了质疑。作为企业，推行新产品没错，可是这种推行的方法如果树立在下降或冲击竞赛对手的根底之上，就显得有些胜之不武。

　　多年来，松下在国内洗衣机范畴的打开一贯稳步推动，特别是“爱妻号”的特征子品牌定位更是鞭辟入里地体现出了松下活跃实施本乡化战略的举动。但此次事情则再度提示松下，本乡化要有挑选，不能全盘中化，不要我国真功夫没学到，倒偷学了几手投机取巧，这是得不偿失的。