据悉，往后我国上市公司的国有集团母公司将逐步“空壳化”，以处理集团企业和上市公司价值取向不一致问题。此外，还将加速国有财物运营公司试点进程，研讨树立国有资本金预算准则。

　　邵宁在“2006年企业展开高层论坛”上说，国有企业现在上市的首要形式是把优秀财物重组上市，集团公司还要负担一批存续企业。这使得集团公司和上市公司的价值导向不一致。因而，要逐步消除存续企业问题，卸掉集团公司的包袱，使集团公司“空壳化”。他举例说，宝钢上市公司的财物现在已占到集团公司的90%，集团公司仅仅是一个“壳”，不设职能安排。

　　关于中心企业的结构优化调整，他以为现在吞并重组等变革的力度非常有限，往后加速变革脚步要出色以下两项作业：

　　一是研讨树立国有资本金预算准则，使国有资金有进有退。一方面，要使收入多元化，除了分红以外，还能够出售不重要的财物或股权;另一方面，对需求进、需求保的企业，要投入资金，一起还要为困难企业退出商场付出必要的本钱。

　　二是加速国有财物运营公司试点进程。他说，中心企业往往在处理不良财物、辅业财物、充裕人员方面功率不高、不规范，因而应该在中心企业内部树立专业化的国有财物运营公司，以进步财物的处置功率。