
企业办理作业不只仅关系到企业的形象,更重要的是抓好企业内部办理将直接影响到企业的经济效益,这是抓企业办理的底子,也是抓企业办理的动力。正因如此,巨石历来非常注重办理作业,着重经过不断健全规章准则,来确保企业出产经营的正常进行。现在的巨石集团办理准则已超越百万字,建立了比较完善的办理准则结构,使各项准则贯穿于企业的方方面面,做到了有准则、有查看、有整改、有查核、有进步。巨石的概括办理系统涵盖了环境清洁、定置、劳作纪律、设备、安全出产、班组缔造、物资等诸多方面。多层次的经济责任制查核系统更是掩盖包含企业高层领导在内的全部人员,做到人人身上有方针,每时每刻有查核。1996年末,巨石在国内玻纤作业首要经过了ISO9001质量办理系统认证,并在近年相继经过了挪威船级社、英国劳氏船级社等产品认证。2004年,巨石集团又完结ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个系统的整合,并经过了ISO14001和OHSAS18001系统的认证。
“增收节支降耗”是巨石集团创始的一种作业法,曾获得省级企业办理现代化成果奖。其中心是经过挖潜、技能进步、加强办理等各种降低本钱的有用手法,将企业当年与本钱有关的原材料收购价格、出产消耗、劳作本钱、产值、质量、办理费用等各个方面的实际水平与上年均匀水平比较,核算增收节支降耗金额,然后完结螺旋式上升。巨石为此建立了一整套立项、批阅、查核、通报、奖罚完成的作业程序。自1998年展开“增收节支降耗”作业以来,到2004年末,企业已累计完结增收节支降耗金额12318万元。
现代企业的中心竞赛力,除表现在优异的办理准则、精深的技能、一流的配备之外,更重要的还有强的履行力和有用的履行。这是精细化办理的一个要点。巨石推重“赢在履行”的理念,经过宣扬教育等多种手法,进步并一致了广大干部和员工的思想知道,促使他们自觉加强自身的学习和领会,学习怎么进步责任心,学习怎么了解集团的战略,学习怎么履行履行集团的政策方针并使之成为我们一起的方针。经过学习,掌握本领,进步本质,然后有了更强的履行力,到达更为有用的履行。
精细化办理的另一要点作业是加强细节办理,注重细节、注重细节。巨石人深化领会到“细节决议胜败”的道理,坚持“把一件简略的事做好就是不简略,把一件普通的事做好就是不普通”的理念。他们坚决对立浮躁、虚浮所导致的作业不实和作业不力现象,经过抓细节,进步了产品质量、进步了企业形象、进步了效劳质量,然后也进步了企业竞赛力。
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