二季度以来，开滦吕家坨矿业公司围绕打造本质安全型员工队伍，在习惯性不规范行为纠偏治理上下功夫，开展“三对号、三提示”活动，着力提升员工规范操作水平。

　　该公司组织管技人员、班组长和员工梳理、征集“三违”“三惯”不规范行为，逐岗位、逐工序、逐环节的深挖细找，共计梳理、征集回采、掘进、开运、机电、通防、地面等专业不规范行为828条。要求各单位对征集排查的不规范行为清单上墙公示，并组织员工对照清单认真开展“三对号、三提示”活动。“三对号”即通过个人对号、工友帮助对号、班组长督导对号，查找每名员工存在的“三违”“三惯”不规范行为，逐人建立整改台账，明确整改计划和包保人，确保不规范行为管控到个人;“三提示”即针对每名员工查摆的不规范行为，要求工友、班组长和包保管技人员加强现场提示，督导其按章操作，促进员工养成良好行为规范。公司还推行了不规范行为“小额度、高频率”安全考核、典型“三违”人员连带考核互保联保人员等工作机制，采取走动巡查、班组验收、动态抽查等形式，现场跟踪指导，对整改标准落实不到位、虚假整改、拒不整改的单位和个人，按重复问题和责任事故进行严格考核，努力杜绝各类不规范行为。(通讯员 张纳军 赵奋魁)