6月6日，中国能建安徽电建一公司承建的“一带一路”重点工程——越南海阳工程项目部现场办公大厅正式投用，这一可喜记录，为项目部员工创造了良好的办公环境，为快速推进工程建设奠定了坚实的基础。

　　精心策划出成果。中国能建安徽电建一公司越南项目部自去年3月份进点以来，一直借用EPC总包的办公室临时办公，随着工程的逐步开展，人员逐渐增加，总包单位办公室已经不能满足现场办公需求;为给职工提供一个安全、舒适的办公环境，更好的为工程优质履约保驾护航，越南海阳项目部综合部会同建筑科，在参考国内办公大厅建设的基础上，广泛收集意见，集思广益，根据现场场实际情况，合理规划办公区域选址，精心策划办公区域整体布局，并召开专题会议对策划方案进行评审，在符合公司标准化要求的基础上，因地制宜的对其进行补充和升华;越南海阳项目部一边高标准策划，另一边积极落实施工分包事宜，根据劣中选优，优中选优的原则，综合考虑项目成本和施工质量等相关因素，最终确定了办公临建的施工队伍;在确定了施工队伍后，越南海阳项目部第一时间组织相关施工管理人员对办公区域规划图进行学习，精心策划施工工序，合理组织施工资源，保证办公临建的高标准开工。

　　咬定细节不放松。办公临建顺利开工后，中国能建安徽电建一公司越南海阳项目安全部和质量部协同专业科紧盯现场施工，多举措狠抓安全、质量基础管理，建设过程中安全文明施工、质量工艺亮点突出。大厅框架基本落成后，越南海阳项目部组织施工队伍管理人员和水电工对办公区域的水电布设方案进行多频次交底，并将方案图纸翻译打印交到水电作业人员手里，保证人手一份，尽管如此，个别水电工的工作并不细致，存在粗放布设的现象，专业科在发现此类情况后，召开专题会议，提出整改，通过细节管控将质量工艺水平提升到一个新的高度。

　　齐抓共管保投用。按照工程施工进度计划，5月下旬，办公大厅主体土建部分基本完工，为确保办公大厅在6月份能顺利投用，越南海阳项目部成立了办公临建投用工作小组，工作小组由项目领导、建筑专业科、综合部、物资科相关人员组成;小组成员每日对未完工作量清单进行盘点，一方面建筑专业科督促分包队伍加快墙面粉刷、室外排水沟开挖、围墙基础施工及室外路面硬化等土建工作;另一方，项目综合部会同项目物资科，积极落实办公桌椅、空调、饮水机等室内办公资产购置事宜;与此同时，项目部办公室会同项目领导对办公区域的亮化工作进行紧锣密鼓的筹划，在集团公司品牌应用规范的基础上，不断优化设计，创新视觉效果，因地制宜的展现公司良好形象。经过两周的紧密施工和有序布置，办公临建正式建成，办公大厅顺利投用。

　　中国能建安徽电建一公司一直秉承着集团公司“能则善为，建则善成”的企业核心价值观，一路前行，无论是生活、生产临建还是主体工程施工，都精心策划、积极组织，力争打造中国能建集团公司样板工程。(刘海波)