■ 享有“出口大王”美誉之称的格兰仕在其他空调品牌安静进入冷季时，却一再反击

　　■ 我国空调职业中还没有肯定抢先的品牌，格兰仕期望借力央视这一强壮的品牌传达渠道，力求创造我国健康空调旗舰品牌

　　经过国庆黄金周严重而时间短的促销大战后，每年的这个时节是空调公司的休整期。但有一个公司破例，那即是在家电业素不本分的格兰仕，在其他空调品牌安静进入冷季时，享有“出口大王”美誉的格兰仕却一再反击。除了在终端商场不断高潮迭起的促销大戏，近来又有一条引人重视的新闻，被业界戏说为“广告绝缘体”的格兰仕正在活跃联系资本，拟参加中央电视台行将举办的2006年广告招标会。此音讯迅速传达，在商场和业界导致震动。大家好像从这条新闻中嗅到了空调商场烽火的硝烟味，业界人士猜测，空调职业2006年会有大事发作。

　　将在国内外两商场一起开花

　　跟着全球经济一体化趋势的加强，我国空调职业得到了史无前例的提高和机会。在2004年的国际空调商场，入市仅4年的格兰仕空调在很多品牌中跃身而出。据威望媒体透露的“我国海关榜”显示，格兰仕、格力、美的顺次以155.7万台、153.9万台、137万台领跑我国空调业，格兰仕是2004年我国空调出口的冠军。

　　2005年，我国空调业敞开了新一轮的洗牌风暴，大家看到的是有生命力的公司正在清洁老弱病残的公司，而不是老公司清洁新公司，换句话说，即是洗牌权由真实具有商场竞赛力和造血才能的公司把握。据调查，2005年我国空调业品牌强弱距离拉大，内销增长率首次呈现负数，为-32%，绝大部分品牌呈现大幅下滑，而一向以出口争胜的格兰仕空调却完结了难得的100%以上的增速。

　　国际名牌家电协会有关专家指出，格兰仕空调用全球的视野、专业的精力抓住了国际空调工业搬运的机会，在2005年完结了对品牌与商品的全线联系。阅历了5年的斗争、斗争今后，联系全球制作、全球推广的形式，2006年格兰仕空调蓄势在本乡、海外两个商场一起开花。

　　实业奠定品牌原动力

　　从这些年倒下的很多空调品牌不难看出，品牌化的组装、组装景象在我国空调业十分一般，很多品牌不重视研制根底，而是采纳“在沙滩上建楼房”的品牌炒作方式，因而酿出一连串俄然倒闭的闹剧。

　　制作型的公司是将资本会集在出产、技能、人才等中心竞赛力的堆集上，反而生长得更稳健。作为我国家电业最早成功实习“全球制作”战略的品牌，格兰仕以为，树品牌与做制作并不矛盾，先有实业根底，才也许有品牌长青。

　　格兰仕空调将2006年定位为“我国年”，业界也以为2006年是格兰仕空调品牌运作的“分水岭”。在曩昔5年中，格兰仕倾力创造国际最大的空调制作基地，经过寻求肯定的本钱抢先优势夯实实业根底：会集出产，寻求规划优势;自我配套，寻求规模优势;寻求技能的差异化。

　　国际名牌家电协会指出，外界一向有一种误解，以为格兰仕的品牌影响力不够。客观上，在职业竞赛进程中，生存下来最主要，格兰仕开动全球制作、全球推广、全球研制三驾马车，用实业现已创造出了格兰仕空调品牌的“实干”影响。

　　关于方案参加央视2006年的广告竞标，格兰仕空调商场总监陈娟介绍说，如今，我国空调职业中还没有肯定抢先的品牌，格兰仕期望借力央视这一强壮的品牌传达渠道，推出全新的光波系列空调商品，力求创造我国健康空调旗舰品牌。