“简部长，你给看下，丁尚都已经离开成都项目部好久了，这个项目部也早就不存在了，这类人员你要好好想想办法进行管理啊。”谭书记话音刚落，简部长心里就开始嘀咕，这丁尚现在是西南片区的收尾负责人，之前所在的党组织早已不存在了，而他人事关系确实是挂靠在成都项目部，那要我把他的组织关系转哪里去嘛，简部长心里暗暗觉得为难啊。

　　在施工单位，因为施工特点和驻地的分散，经常会在项目部后期的时候存在一两名被留下来收尾的党员，而在对他们的管理问题上一直很让人头疼。一方面他们主动缴纳党员，主动与组织联系，可是参加党组织生活方面一直无法保证正常进行。今年，中铁广州工程局二公司党委严格落实党委主体责任，从严从实管党治党，在党员的管理问题上全面落实提升党建水平，不仅要求在思想上提高，而且要求不断创新工作方法，从根源着手，多途径解决分散党员的管理问题。

　　首先组建“党员学习教育”微信群，从途径上保证与分散党员之间的紧密联系，并对入群党员进行严格筛选，仅仅针对无党组织管理的部分党员，以方便管理。二是选派组织专员进行管理，组织专员的职责类似于党支部书记，以党支部的工作模式开展日常工作及党员学习教育。三是采取党课积分制度。组织专员不定时在群里发布学习内容，并制定回复一次积1分。定期发布集中学习的时间和集中学习的内容，并到点进行签到，要求每名党员对学习内容发表心得体会，开展相互学习交流，每参加一次集中学习积5分。年底根据积分的多少来进行党员民主评议和各项评比表彰。

　　“近期又有什么学习文件呀?”、“公司有什么最新动态啊?”、“这是我这个季度的工资单，请帮助核对下党费啦”……经过三个月时间，党员微信群俨然成为了分散党员和党组织之间沟通的信息渠道，大家也纷纷表示感谢组织为我们这些“伶仃”的党员再次送来了党的温暖，也为我们更好地为企业履职尽责提供了前进的方向。(简芬)